Zusammenfassung der Ressource
Produção novo
- Pedidos
- Livros
- Previsão inicial de envios
- Reunião de pedidos
- Ajuste previsão financeiro e inputs mkt
- Combinar entregas
- Pedido da
loja
- Controle livros
- Acompanhamento das campanhas
- Avaliar
repedido
- Luvas, revistas e marcadores
- Pedir 200 a mais pra
luvas e 100 a mais pros
outros materiais
- Definir datas de entrega
- Acompanhar entregas
- Mimos
- Agendar
entregas
- Acompanhar entregas
- Caixas
- Previsão inicial pra qtd comprada
- Comprar lote grande
- Planejar entregas mensais
- Ajuste das entregas
- Caixotes
- Cálculo de quantos vamos ter no começo do mês
- Pedido com 1 ou 2 entregas
- Ajuste das datas de entrega
- Fitas
- Controle da quantidade
- Contato com fornecedores
- Moedas
- Compra semestral
- Controle de entregas
- Manual do associado
- Ver com GC e MKT se vai mudar
- Planejar quantidade
- Fazer pedido
- Livros alternativos
- Melhorias no processo
- Controle das solicitações
- Relatório OeF
- Intercom
- Definição do pedido no dia
25 de cada mês
- Recebimento da info (Marina)
- Orçamentos e combinação
com Marcio
- Controle das saídas
para não faltar
- Montagem
- Planejamento da produção
- Planejamento inicial antes do mês
- Ajuste produção real
- Controle entregas
- Gestão de pessoas
- Controle do ponto
- Medidas disciplinares
- Atividades de engajamento
- Feedbacks
- Reunião mensal
- Controle produtividade
- Cálculo diário
- Medidas necessárias para montar todos kits
- Chamar freelas
- Trabalhar sábados
- Livros defeituosos
- Controle durante
montagem
- Inspeção
- Atualização do %
- Contato com
editora
- Pavilhão
- Controle de estoque
- Contagem física
- Atualização planilha
- Entradas
- Compra materiais
- Retornados
- Saídas
- Vendas loja
- Reenvios
- Vendas do clube
- Doações
- Relatório para loja no final do mês (?)
- Levantamento livros
defeituosos
- Negociação com editoras
- Contato com Mariah
para doação
- Organização dos materiais
- Porta pallets
- Materiais no
chão
- Cadastro de materiais na
planilha saídas
- Projetos outras áreas
- Avaliar se são viáveis
- Planejar implementação
- Projetos produção
- Próximos passos operação clube