Importancia del proceso administrativo

Beschreibung

Actividad Virtual de Aprendizaje del programa de Formación Profesional Integral Tecnólogo en Gestión del Talento Humano, para la Competencia "Definir necesidades de información de la gestión del talento humano de acuerdo con los requerimientos de la organización y de las partes interesadas". ¡Mil gracias por apreciar la actividad académica!
Andrés Prieto
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Andrés Prieto
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Importancia del proceso administrativo

Anmerkungen:

  • Fuente de la cual se sustrajo la información: https://www.gerencie.com/proceso-administrativo-importancia-en-la-organizacion.html
  1. Paso 1: PLANEACIÓN

    Anmerkungen:

    • “…Prever o planear aquí, significa a la vez calcular el porvenir y prepararlo: Prever ya es obrar” Dávila C. (1996) citado por Fayol, 1961:183).
    1. pronóstico + preparación del pronóstico = organizar las ideas
    2. Paso 2: ORGANIZACIÓN

      Anmerkungen:

      • “…Organizar una empresa es proveerla de todo lo que es útil para su funcionamiento: materias, herramientas, capitales y personal”. Dávila C. (1996) citado por (Fayol, 1961:198).
      • También se tiene la organización como función administrativa y parte del proceso administrativo.  En este sentido, organización significa estructurar e integrar los recursos y los órganos encargados de su administración, relacionarlos y fijarles sus atribuciones. Chiavenato I. (2001).
      1. Nivel institucional = superestructura de la empresa + formato organizacional + procesos de comportamiento Nivel intermedio = agrupación de unidades de subsistemas (departamentos o divisiones) Nivel operacional: estructura de las posiciones + actividades de los cargos
      2. Paso 3: DIRECCIÓN

        Anmerkungen:

        • “La organización comienza cuando las personas, aunque solo sean dos o más, combinan sus esfuerzos para un fin determinado.”  (Mooney y Reiley. Citado por Urwick, 1969:160).
        1. grado de éxito o fracaso de las personas u organizaciones = toma de decisiones racionales + coordinación eficiente
        2. Paso 4: CONTROL

          Anmerkungen:

          • El control se aplica a funciones específicas por consiguiente, son comunes en la producción, calidad, inventarios, ventas, salario, etc. Y entre los principales medios de control se tiene: la observación personal, los presupuestos, las estadísticas, las auditorias, entre otras.
          1. asegurar resultados de las estrategías, políticas y directrices = observar + revisar + evaluar desempeño "en personas, métodos y procesos"
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