Zusammenfassung der Ressource
¿ QUE ES LA ESTRATEGIA ?
- Michael E. Porter
- La eficacia operacional
no es estrategia
- Empresas
- deben
- Ser flexibles
suficientes
- para cambios
- Competitivos
- Mercados
- Compararse
- con
- Benchmark
- Adquirir
- eficiencia
- Fomentar
- Competencias
- significa
- Realizar las mismas
actividades MEJOR
que otros
- La estrategia descansa
sobre actividades unicas
- realizar
- Actividades distintas a aquellas
realizadas por los rivales
- Posiciones
estrategicas
- surgen
- 3 fuentes distintas
- Posicionamiento basado
en la variedad
- producir
- productos determinados
- usando
- Diferentes grupos de actividades
- Posicionamiento basado
en las necesidades
- como objetivo
- un segmento de
clientes
- Dicho esto
- La estrategia
- Define
- Una posicion unica implementando
trade-offs bien definidos e intensificando el
calce entre las actividades
- Posicionamiento basado
en el acceso
- Menos frecuente y peor
entendida
- depende
- Ubicacion geografica
- Numero de clientes
- Una posición estratégica
sustentable requiere trade-offs
- TRADE-OFFS
- surgen por 3 razones
- Contradicciones en la imagen o reputacion
- En las mismas actividades
- Coordinacion y control interno
- El calce impulsa la ventaja
competitiva y la sustentabilidad
- Tipos de calce
- Coherencia simple
- entre cada
- Actividad (función) y la
estrategia general
- Las activudades se esfuerzan
- Optimizacion del esfuerzo
- coordinacion
- en todas las actividades
- con el fin de
- Eliminar la redundancia
- Minimizar los
esfuerzos
- intercambio
- La estrategia es la creación de una posición única y valiosa
que involucra un conjunto diferente de actividades.