null
US
Anmelden
kostenlos registrieren
Registrieren
Wir haben festgestellt, dass Javascript in deinem Browser nicht aktiviert ist. Aufgrund des dynamischen Charakters unserer Website muss Javascript allerdings entsprechend aktiviert sein. Bitte lese dir unsere
Geschäftsbedingungen
durch, um mehr Informationen zu erhalten.
Nächster
Kopieren und bearbeiten
Sie müssen sich anmelden, um diese Aktion abzuschließen!
Kostenlos registrieren
14787300
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Beschreibung
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE TECNOLOGÍA EN EDUCACIÓN
Keine Merkmale angegeben
elementos para formuilar proyectos
segundo
Mindmap von
Luz Marina Toloza Villamizar
, aktualisiert more than 1 year ago
Mehr
Weniger
Erstellt von
Luz Marina Toloza Villamizar
vor etwa 6 Jahre
13
0
0
Zusammenfassung der Ressource
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
DEFINE
UNA SECUENCIA DE EVENTOS CON UN PRINCIPIO Y UN FINAL PARA ALCANZAR OBJETIVOS CLAROS
CONTIENE
OBJETIVOS
ORGANIZACIÓN
PARTICIPANTES
RESULTADOS
GENERALIDADES
DURACIÓN
FECHA DE INICIO
FECHA FINAL
LOGRO DE OBJETIVOS
TERMINACIÓN DE NECESIDADES
CANCELACIÓN DEL PROYECTO
AUMENTO GRADUAL DE ACTIVIDADES
ENTREGA DE RESULTADOS
ARTÍCULOS PRODUCIDOS
RESULTADOS O DOCUMETNOS
ESTRUCTURA
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE TRABAJO
OBJETIVOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO
ENTORNO
SOCIAL
CULTURAL
ECONÓMICO
AMBIENTAL
EDUCATIVO
MAS RECONOCIDOS
SOCIAL Y CULTRUAL
INTERNACIONAL Y POLLITICO
FÍSICO
ORGANIZACIÓN DE GESTIÓN DE PROYECTOS
PMO
CACATERÍSTICAS
GESTIONA
RECURSOS
ESTABLECE RECURSOS
OFRECE INFORMACIÓN
COORDINA
COMUNICACIÓN
CENTRALIZA RIESGOS
RECONOCE OBJETIVOS
CONTROLA
CRONOGRMA
PRESUPUESTO
CALIDAD DEL PRODUCTO
CICLO DE VIDA
PLANIFICACIÓN
CARACTERÍSTICAS
GENERA
DOCUMENTOS ENTREGABLES
ORGANIZACIÓN
TIEMPO FLEXIBLE
CONLLEVA
RESULTADOS EXITOSOS
FASES
FASE INICIAL
ELABORACIÓN DE DOCUMENTOS
FASE INTERMEDIA O DE AVANCE
FASE FINAL
PRODUCTO FINAL
CONTIENEN
COSTO GENERAL
COSTO DE CAMBIO
RESPONSABLES
NIVEL DE FUNCIONALIDAD
RIEGOS
OBJETIVOS
INFLUENCIA DE INTERÉS
INERESADOS
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
CLÁSICA
ORIENTADA A PROYECTOS
MATRICIAL FUERTE
MATRICIAL EQUILIBRADO
MATRICIAL COMBINADA
PROCESO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO
DEFINE EL DIRECTOR
FUNCIONES
INICIA LA PLANIFICACIÓN
DETERMINA PROCESOS
GESTIONA RECURSOS
ORGANIZA GRUPOS
DETERMINA RESPONSABILIDADES Y RIESGOS
PROCESOS
INICIACIÓN
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO DE CONTROL
CIERRE
FASE INICIAL
ELEMENTOS
REQUISITOS DEL CLIENTE
NECESIDADES
FINALIDAD
ASIGANACIÓN DEL DIRECTOR
CRONOGRAMA
ETAPAS
ACTA INICIAL
PLANEACIÓN DEL PROYECTO
INTEGRACIÓN
ALCANCE
OBJETIVOS
REQUISITOS Y CARACTERÍSTICAS DE PRODUCCIÓN
CRITERIOS DE PRODUCCIÓN
LÍMITES DE PROYECTOS
REQUISITOS Y PRODUCTOS ENTREGABLES.
TIEMPO
DEFINIR EL TIEMPO
SELECCIONAR ACTIVIDADES
ESTIMAR RESULTADOS
DURACIÓN DE ACTIVIDADES
DESARROLLO DEL CRONOGRAMA
CONTROL DEL CRONOGRAMA
COSTO
PLANIFICACIÓN DE COSTO
ESTIMACIÓN DE COSTO
DETERMINACIÓN DE PRESUPUESTO
SUMA DE COSTO
ANÁLISIS DE RESERVAS
ESTIMACIÓN PARÁMETROS
JUICIO DE EXPERTOS
LIMITE DE FINANCIACIÓN
CONTROL DE COSTO
Zusammenfassung anzeigen
Zusammenfassung ausblenden
Möchten Sie
kostenlos
Ihre eigenen
Mindmaps
mit GoConqr erstellen?
Mehr erfahren
.
ähnlicher Inhalt
Checkfragen - Kapitel 1: Empirische Sozialforschung und empirische Theorie
Melanie Najm
Grundlagen der Online-Zusammenarbeit
Dozent
Pflegehelfer SRK Modul 1
Taniwo
KPOL PuKW
Mona Les
AOW - Psych
Aydan Altuner
Unfallversicherung
Christine Zehnder
PSYCH
Stephan Brodicky
Vetie Chirurgie 2018
Johanna Müller
Repro 2016 Vetie
Julia To
Vetie Gerichtliche Veterinärmedizin
Fioras Hu
Vetie: Fleisch 2019 Matrikel 14
Johanna Tr
Bibliothek durchsuchen