Zusammenfassung der Ressource
Auditoria de Gestion
- Está concebida para dar una opinión objetiva e
independiente de que determinados estados
representan fielmente una situación
económico-financiera
- Ayuda a analizar, diagnosticar y establecer recomendaciones a
las empresas, con el fín de conseguir con éxito una estrategia
- División de las técnicas
- Básicas
- Entrevistas
- Constituyen un instrumento fundamental en las auditorías de eficiencia,
eficacía y economía, obteniendo de esta forma la mayor cantidad posible de
información, ayudando a obtener ideas, no contempladas inicialmente en la
elaboración de los programas de auditoría.
- Cuestionarios
- Se realizarán en el mejor clima posible, obteniéndose la información a
través de las encuestas, permitiendo extraer datos y opiniones, así como
detectar problemas a priori. Fundamentalmente, sirven para configurar la
información básica, por lo que es aconsejable completarla o contrastarla
con la observación de hechos o registros.
- Observación documental
- Su objetivo es la recopilación de la información gráfica
existente relativa al objeto de estudio. Permite la
consecución de información extrayéndola de cualquier
documento considerado importante (informes,
memorias, reportajes, expedientes, etc.)
- Cuantitativas
- Revisiones analíticas
- Permiten, a través de la comparación de datos,
detectar variaciones ilógicas, posibles pérdidas de
recursos, evoluciones, tendencias, etc, aunque
precisan de otras técnicas de apoyo que den
consistencia y evidencia a lo detectado..
- Análisis de superficies
- Incluye el estudio de variables de proporción o de
distribución de superficies. Presenta la ventaja de
proporcionar indicadores válidos para la toma de
decisiones
- Indicadores de personal
- Pueden ser muy diversos, desde indicadores de asistencia, de
productividad, de rotación, de sustituibilidad, etc. Junto a estos
indicadores, si la entidad posee un archivo del personal, con sus
datos personales (edad, formación, sexo, aficiones, etc.)
- Cualitativas
- Evaluación del estilo y calidad
- Tiene como objetivo el conocer y obtener evidencia suficiente
sobre el tipo de dirección que existe, la calidad de los
trabajadores y técnicos, así como la existencia o no de
liderazgos.
- Estudio de las relaciones interdepartamentales
- Representa el estudio de los tipos de grupos que operan en la organización o
entidad, delimitando sus objetivos, expectativas y grado de cohesión. Su
aplicación es útil para mejorar el control de los procesos y flujos de
información, así como de las personas con mayor capacidad de liderazgo e
influencia sobre los procesos de decisión.