Zusammenfassung der Ressource
Planeación
- Se define como
- La función administrativa que
involucra la definición de
objetivos, establecimiento de
estrategias y desarrollo de
planes para lograrlos.
- ¿Por qué?
- Dirección a los
gerentes y
empleados
- Reducción de
incertidumbre
- Minimiza tanto el
desperdicio como
la redundancia
- Establece los
objetivos en la
función de control
- Objetivos y planes
- Objetivos
- Se definen como
- Los resultados
que se desean
lograr
- Se deben tratar de seguir los
siguientes objetivos
- Modelo tradicional
- Los gerentes plantean
objetivos, y cada área
crea los suyos para
cumplir el del gerente
- Los objetivos se revisan
para determinar si van
en el sentido correcto
- El objetivo del director debe
ser claro para que sea de
fácil entendimiento en las
áreas inferiores
- Administración por objetivos
- Es motivante por que son
los empleados quienes
proponen los objetivos
- Son acuerdos entre
jefes y sus equipos
para lograr los
objetivos y evaluar el
desempeño de los
empleados
- Como redactar objetivos
- Son medibles y cuantificables
- Tienen un marco temporal
- Son logrables pero no fáciles
- Se presentan por escrito
- Se comunican a todos los
involucrados
- Están escritos en términos de
resultados más que de acciones
- Como establecer objetivos
- Revisar la misión
o propósito de la
organización
- Determinar los
recursos
disponibles
- Determinar
los objetivos
- Consignar y
comunicar los objetivos
- Revisar los resultados y
verificar si se han
cumplido los objetivos
- PLanes
- Se conocen como
- Los documentos
donde se define como
llegar a los objetivos
- los dos tipos de planes son
- Estratégicos
- Abarcan toda la organización,
son a largo plazo, son flexibles y
dan lineamientos, y son de un
solo uso
- Operativos
- Son aplicados a un área
específica, son a corto
plazo, específicos y
permanentes