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Beschreibung
Mindmap von jpawlowski, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von jpawlowski
vor mehr als 9 Jahre
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CIA Vortrag "Datenanalysen in der IR"
- Gesetzliche / regulatorische Vorgaben
- Kein Schwerpunkt
- BDSG
- Hinweis auf Betriebsvereinbarung zu Datenanalysen, siehe Buch Comliance digitaler Prüfungen und DIIR Best Practice
- Hinweis auf Betriebsvereinbarung zu Datenanalysen, siehe Buch Comliance digitaler Prüfungen und DIIR Best Practice
- Leseempfehlungen
- Buch "Compliance digitaler ..."
- DIIR Lektüre von 2011
- Buch "Compliance digitaler ..."
- Kein Schwerpunkt
- Tools
- Einstufige vs. zweistufige Analyse
- Systemimanente Tools
- ACL
- IDEA
- Excel
- RBE Plus, IBIS Prof. Thome AG
- Fraud Scan (PwC)
- Einstufige vs. zweistufige Analyse
- Aktuelle Pressemitteilungen
- Eignet sich als Einstieg
- Jeder spricht von Datenanalysen
- Potenzial für Wettbewerbsvorteil (oder zumindest kein Wettbewerbsnachteil)
- Jeder spricht von Datenanalysen
- Aktuelle Studienergebnisse
- KPMG Wirtschaftskriminalität 2014
- E&Y Wirtschaftskriminalität 2014
- PwC 12/2013
- KPMG Wirtschaftskriminalität 2014
- Aktuelle Schlagzeilen
- Nicht zwangsweise mit Revisionsbezug
- Nicht zwangsweise mit Revisionsbezug
- Eignet sich als Einstieg
- Revisionszyklus
- 1. Risk Assessment
- Kein Schwerpunkt
- Kein Schwerpunkt
- 2. Planning/Scoping
- Kriterien zur Entscheidung Einsatz von Datenanalysen
- Critical Success Factors (siehe PwC - Internal Audit Analytics, Seite 10
- Vorteile / Nachteile von Datenanalysen
- Critical Success Factors (siehe PwC - Internal Audit Analytics, Seite 10
- Kriterien zur Entscheidung Einsatz von Datenanalysen
- 3. Fieldwork
- Beispiele für Einsatzmöglichkeiten
- Als Bestandteil von Prozessprüfungen am Beispiel des Beschaffungsprozesses
- Fokus Stammdaten am Beispiel der Kreditorenstammdaten
- Cash Recovery and Protection Audit
- Reverse Engineering im ERP-Systemumfeld, Beispiel RBE Plus
- Process Mining, z.B Audit 8 PwC
- Fraud Analyse / FRAUD Scan (PwC)
- Als Bestandteil von Prozessprüfungen am Beispiel des Beschaffungsprozesses
- Beispiele für Einsatzmöglichkeiten
- 4. Reporting
- Kein Schwerpunkt
- Kein Schwerpunkt
- Exkurs: Continuous Auditing
- Kein Schwerpunkt
- Kein Schwerpunkt
- 1. Risk Assessment
- Historie
- Kein Schwerpunkt
- Eulerich Beitrag in der ZIR
- Kein Schwerpunkt
- Vorgehensweise
- 1. Vorbereitung
- 2. Daten generieren und übernehmen
- Ablaufschema Beispiel
- Ablaufschema Beispiel
- 3. Auswertungstechniken
- strukturiert vs. try and error
- Kontrollen bei der Auswertung
- strukturierte Aufbereitung
- Arbeitspapiere und Dokumentation
- strukturiert vs. try and error
- 1. Vorbereitung
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