Liderazgo, Poder, Autoridad y Código de Ética en las Organizaciones.

Beschreibung

Mindmap am Liderazgo, Poder, Autoridad y Código de Ética en las Organizaciones., erstellt von Luis Muñoz-Tebar am 08/06/2019.
Luis Muñoz-Tebar
Mindmap von Luis Muñoz-Tebar, aktualisiert more than 1 year ago
Luis Muñoz-Tebar
Erstellt von Luis Muñoz-Tebar vor mehr als 5 Jahre
11
0

Zusammenfassung der Ressource

Liderazgo, Poder, Autoridad y Código de Ética en las Organizaciones.
  1. Código de Ética
    1. Reglamento impuesto en una organización en búsqueda de que todos los miembros tengan los mismos valores y principios de conducta.
      1. Forma parte importante de la visión y misión de la empresa.
        1. Ayuda a mantener buenas relaciones laborales caracterizadas por la honestidad.
        2. Liderazo:
          1. Tipos de Liderazgo:
            1. Autoritario.
              1. Cumplimiento riguroso de los objetivos. Conflicto en el grupo de trabajo.
              2. Comprometido.
                1. Ideal para toda Organización. Transmite los valores de la institución. Los miembros del equipo se contagian de la energía y suelen ser muy comprometidos.
                2. Independiente.
                  1. Líder Autosuficiente. No suele durar mucho en las Instituciones. Genera desorden y desmotivación.
                  2. Complaciente.
                    1. Busca tener la aprobación de todo el grupo. No le gusta a las personas comprometidas con la Organización porque puede entorpecer el logro de objetivos. Común en la etapa inicial de un líder.
                    2. Por Conveniencia.
                      1. Se buscan unicamente los interese propios del líder. Suele no ser aceptado por el grupo de trabajo. Genera desconfianza en los compañeros.
                    3. Característica temporal o permanente en una persona que dirige a un grupo de personas en búsqueda de lograr un objetivo establecido.
                    4. Poder.
                      1. Control o dominio de una persona o grupo de personas sobre otras.
                        1. Mayor Fortaleza física o intelectual.
                          1. Capacidad o habilidad de hacer una acción.
                          2. Autoridad.
                            1. Fuerza o facultad sobre que tiene una persona sobre un grupo.
                              1. Persona impuesta como superior y a cargo de un área o grupo establecido.
                              Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                              ähnlicher Inhalt

                              MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
                              DAVID ARCE
                              Cuadro sinoptico de lider
                              Karina Hernandez
                              Liderazgo
                              marilacusa
                              Organización Operacional (COLADA MORADA)
                              franklin rosero
                              Las herramientas gerenciales
                              eliezerjatniel_1
                              TENDENCIAS GERENCIALES DEL SIGLO XX
                              Yelfred A. Marron M.
                              Comprensión y solución de problemas
                              Monika Gabriela Ortiz Estrada
                              Un modelo teórico para la explicación del comportamiento de la dependencia
                              lizbeth martinez
                              Liderazgo (capítulo 14)
                              Dominic Clement
                              El gerente integral y el diagnóstico estratégico
                              verito_m16
                              vídeo de Dirección Estrategica
                              chombo quintero