GTD

Beschreibung

Esquema resúmen del libro Getting things Done de David Allen.
trabajaporintern
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trabajaporintern
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Zusammenfassung der Ressource

GTD
  1. Gestión Horizontal de las Acciones

    Anmerkungen:

    • Mantiene coherencia en todas las actividades en las que se está involucrado.
    1. Cinco Objetivos
      1. 1. Colectar

        Anmerkungen:

        • Recopilar el cien por ciento de lo "pendiente" sea personal o profesional, grande o pequeño, de urgente o de menor importancia
        1. Para recolectar con éxito
          1. Vacíalos Regularmente

            Anmerkungen:

            • Debes vaciar estos recipientes regularmente para asegurarte de que sigan siendo herramientas de recolección efectivas.
            • Si no vacías y procesar las "cosas" que has recogido, tus cestas no están sirviendo más que para almacenar un material amorfo. Vaciar la cesta no significa que tienes que hacer las cosas que tienes allí; sólo significa que tienes que sacarlas, definirlas y decidir lo que debes hacer
            1. Sácalo TODO de tu cabeza

              Anmerkungen:

              • Cada "cosa pendiente" debe estar en tu sistema de recolección y no en tu cabeza.
              1. Simplifica tus sistemas de recolección

                Anmerkungen:

                • Debes tener el menor número de cestas recolectoras como te sea posible para lidiar con tu trabajo y tantas como necesites para trabajar cómodamente.
            2. 2. Procesar
              1. 3. Organizar
                1. Necesitarás tener
                  1. Listas de Proyectos
                    1. Archivador
                      1. Anmerkungen:

                        • Algún tipo de almacenamiento o archivador para los planes y materiales de cada proyecto
                      2. Calendario
                        1. Anmerkungen:

                          • Para cada acción que tiene que ocurrir en un momento determinado o en un día específico
                          • El calendario debe ser territorio sagrado. Si escribes algo allí, se debe hacer ese día o desecharse. La única reescritura debe ser para modificar fechas.
                        2. Listas de acciones siguientes
                          1. Anmerkungen:

                            • aquellas que se necesitan hacer tan pronto como se pueda
                          2. Listas de "En Espera"
                            1. Anmerkungen:

                              • Para aquellas que están en espera hasta que otros las culminen
                              1. Anmerkungen:

                                • Este es el sitio para los proyectos que sería imposible ejecutar en la actualidad, pero de los que no quieres olvidarte del todo.
                                1. Listas de "Algún día / Tal vez"
                                1. Recordatorios de agenda

                                  Anmerkungen:

                                  • Éste es un sistema que te permitirá enviarte algo por correo, para recibirlo en un día designado.
                          3. 4. Revisar

                            Anmerkungen:

                            • Éste es el momento en el que visualizamos todos los proyectos y tareas pendientes, semanalmente.
                            • Es tu oportunidad de examinar todas las acciones y opciones, para aumentar radicalmente la eficacia en las decisiones que tomes sobre lo que estés haciendo en cualquier momento.
                            1. Diariamente

                              Anmerkungen:

                              • Es buena idea crear el hábito de ver y repasar qué más queda por hacer tan pronto como se termine una acción
                              1. Al terminar alguna actividad
                              2. Semanalmente
                                1. Recopilar y procesar
                                  1. Revisar tu sistema
                                    1. Actualizar tus listas
                                        1. Mantenerlas limpias, claras, actualizadas y completas
                                    2. 5. Hacer
                                      1. Para tomar buenas decisiones sobre lo que se va a hacer
                                        1. Debemos evaluar:
                                          1. Los cuatro criterios
                                            1. 1. Contexto
                                              1. 2. Tiempo disponible

                                                Anmerkungen:

                                                • ¿Cuándo se tiene que hacer algo más?
                                                1. 3. Energía disponible
                                                  1. 4. Prioridad
                                                  2. El modelo de los seis niveles
                                                    1. Más de 50.000 pies: la vida
                                                      1. 40.000 pies: de tres a cinco años
                                                        1. 30.000 pies: de uno a dos años
                                                          1. 10.000 pies: Los proyectos actuales
                                                            1. La pista: Acciones actuales
                                                              1. 20.000 pies: Áreas de responsabilidad
                                                    2. Gestión Vertical de las Acciones
                                                      1. Analiza de arriba a abajo las partes de temas y proyectos individuales.

                                                        Anmerkungen:

                                                        • Enfocarse en una sola tarea, situación o persona y madurar ideas, detalles, prioridades y secuencias de eventos que puedan ser necesarios para lidiar con ésta
                                                      Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

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