Zusammenfassung der Ressource
Utilidad por medio de los
metodos de decisión
multicriterio
- Toma de decisiones
- Metodos de decision
multicriterio
- Basados en desiciones
cuantificables que permiten
encontrar una solucion optima
y definitiva
- Teorias Aristotelicas
- Reconocen la utilizacion de
metodologias que permitan
reducir o atemperar el riesgo que
suponen las conjeturas y
supuestos improvisados en el
afán de alcanzar mejores niveles
de competitividad en el seno de
las empresas
- Rapidez e intencidad con lo que se
suscitan los cambios; lo que
implica a tomar desiciones
constantemente
- Objetivos en la
confrontacion del
problema
- Identificar temporalidad,
vigencia del problema
- Listar las mejores
soluciones al
problema
- Identificar si vale la pena
confrontar el problema.
Seleccionar alternativas
deseables y posibles.
- Identificar lo que
se ha interpretado
como un problema.
- Metodo de desicion multicriterio
- Utilidad Multiatributo
MAUT
- se basan en estimar una
función parcial para cada
atributo.
- Análisis jerárquico (AHP).
- Instrumento de decisión multicriterio en el
interés de trasladar la realidad percibida por
el individuo a una escala de razón, en la que
se reflejen las prioridades relativas de los
elementosconsiderados.
- A partir de la matriz de desicion representada es posible
expresar que Xij es el resultado alcanzado por la
alternativa Ai, j=1,…, n. Asimismo, a partir de los valores
preferidos por el tomador de decisiones (sobre cada uno
de los atributos), se puede formar la alternativa
presuntamente ideal.
- Identificación de criterios,
subcriterios y alternativas
- Propiedades: 1. Reciprocidad: si A es una
matriz de comparaciones pareadas se
cumple que: aij=1/aji, para todas i, j=1,
2,... n
- 2. Consistencia: aij=aik/ajk
para todas i, j, k=1, 2,... n
- El AHP trata directamente con pares
ordenados de prioridades de importancia,
preferencia o probabilidad sobre un
atributo o criterio representado.
- Cita: Berumen, S. A., & Llamazares, F. (2007). La utilidad de los métodos de decisión multicriterio (como el
AHP) en un entorno de competitividad creciente.Cuadernos de administración, 20(34), 65-87.