Zusammenfassung der Ressource
Capacitación
- 6.Diseño del programa de capacitación:El diseño del
programa es la segunda etapa del proceso. Se refiere
a la planificación de las acciones de las
capacitaciones y debe tener un objeto específico, es
decir hecho el diagóstico de las necesidades de la
capacitación, se debe plantear las formas de
atender esas necesidades en un programa integral y
cohesionado.
- 6.1Para programar la capacitación se debe de
definir los 6 ingredientes para capacitar:
Quien debe ser capacitado, Como
Capacitar,En que capacitar,Dónde se
capacitará,Cuándo capacitar,Para qué
capacitar.
- 7.Ejecución del programa de
capacitación:Es un proceso
estructurado y organizado o por
medio del cual se suministra
información y se proporcionan
habilidades a una persona para que
desempeñe a satisfacción un trabajo
determinado. Ha existido desde las
sociedades primitivas cuando los
mayores enseñaban a los jóvenes y
niños a trabajar.
- 8.Tipos de capacitación: LAS BARRERAS SE
DERRUMBAN Las compañías están sumando el
aprendizaje a sus sitios para proporcionar mayor
valor a sus clientes y para aumentar la lealtad a
sus sitios. INDICADORES DE LAS NECESIDADES DE
CAPACITACIÓN Además de los métodos para
realizar el inventario de las necesidades, existen
indicadores que señalan las necesidades futuras (a
priori) y las pasadas (a posteriori), a saber: • Los
indicadores a priori son eventos que, si llegan a
suceder, provocarán futuras necesidades de
capacitación, fácilmente previstas, como: 1.
Expansión de la empresa y admisión de nuevos
empleados
- 9.Técnicas de capacitación: 1.Lecturas: La
técnica más utilizada para transmitir
información en programas de capacitación es
la lectura. 2. Instrucción programada. Es una
técnica útil para transmitir información en
programas de capacitación.
- 10.Evaluación del programa de
capacitación.Etapa para saber si la
capacitación realmente alcanzo sus
objetivos y satisfizo las necesidades de la
organización,
- 11.Tendencias de capacitación.El
aprendizaje como estrategia
empresarial,El
e-learning,Capacitación como
consultoría, Los líderes están
concediendo gran valor al estilo
coaching, El papel del especialista
en capacitación y desarrollo se
está modificando