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Beschreibung
Mindmap von pamela martinez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von pamela martinez
vor mehr als 4 Jahre
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Mapa Conceptual
- Conceptos generales de la planeación estratégica
- Los deseos se
deberán convertir
en propósitos. Los
propósitos deberán
generar ideas. Las
ideas se deberán
engarzar en planes.
Los planes deberán
generar acciones
eficaces y
eficientes.
- La planeación es una tarea
fundamental en el camino
hacia el éxito; si bien los
buenos planes son esenciales,
no son suficientes para lograr
los resultados que con
eficacia y eficiencia conduzcan
a lo que se propone obtener
- La acción de planear
está intrínsecamente
asociada con nuestra
capacidad para
imaginar el futuro
deseado; estos
términos van de la
mano debido a que
planear es más que
una actividad común,
un arte; el arte de
interpretar los
acontecimientos del
presente para poder
lograr los objetivos que
se pretenden en la
medida que aplica el
pensamiento creativo,
imaginativo y analítico
- Los deseos se
deberán convertir
en propósitos. Los
propósitos deberán
generar ideas. Las
ideas se deberán
engarzar en planes.
Los planes deberán
generar acciones
eficaces y
eficientes.
- Clasificación de las estrategias
- Ser :
"Principios"
"Valores"
"Habilidades"
- Hacer :
"Misión"
"Estrategias"
"Procesos"
- Tener :
"Visión"
"Política"
"Objetivos"
- Ser :
"Principios"
"Valores"
"Habilidades"
- Ejemplos de estrategias por departamento
- Estrategia de
negocio: Son las
medidas que le
dan la ventaja
competitiva en
el mercado
frente a otros
competidores,
como las
siguientes:
"Estrategia de
bajo costo"
"Estrategia de
liderazgo de
negocio"
- Estrategia de aprendizaje: Es el
uso de tácticas, procedimientos y
modelos para la adquisición del
conocimiento: "Ensayo",
"Elaboración", "Organización",
"Evaluación"
- Estrategia de
Marketing: Es el
plan dirigido a
la promoción y
venta de un
producto y
servicio. Las
estrategias de
Marketing más
exitosas
contienen tres
elementos
centrales:
conocimiento
profundo del
cliente, una
marca con
distintos
mensajes, y
análisis de
mercado
- Estrategia de
negocio: Son las
medidas que le
dan la ventaja
competitiva en
el mercado
frente a otros
competidores,
como las
siguientes:
"Estrategia de
bajo costo"
"Estrategia de
liderazgo de
negocio"
- Misión
- a). ¿Dónde queremos ir? b). ¿Dónde
estamos hoy? c). ¿A dónde debemos
ir? d). ¿A dónde podemos ir? e). ¿A
dónde iremos? f). ¿cómo estamos
llegando a nuestras metas?
- La planificación estratégica es el
proceso mediante es cual quienes
toman decisiones en una organización
obtienen, procesan y analizan
información pertinente, tanto interna
como externa, con el propósito de
evaluar la situación actuar de la
empresa, así como su nivel de
competitividad con el fin de anticipar y
decidir sobre el direccionamiento de la
institución de cara al futuro
- 1. Las necesidades del
cliente, o qué es lo que
se está tratando de
satisfacer. 2. Los grupos
de clientes o a quién se
está tratando de
satisfacer. 3. Las
actividades, las
tecnologías y las
capacidades de la
empresa, o cómo la
compañía se ocupa de
la creación o
suministro de valor
para los Stakeholders,
así como de la
satisfacción de sus
necesidades
- a). ¿Dónde queremos ir? b). ¿Dónde
estamos hoy? c). ¿A dónde debemos
ir? d). ¿A dónde podemos ir? e). ¿A
dónde iremos? f). ¿cómo estamos
llegando a nuestras metas?
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