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Beschreibung
Mindmap von Senovia Espin, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Senovia Espin
vor etwa 4 Jahre
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PROJECT MANAGEMENT
INSTITUTE (PMI)
- PROJECT MANAGEMENT BODY OF
KNOWLEDGE (PMBOK).
- * ¿Por qué es necesaria la gerencia de proyectos?
- Origen
- Debido a la complejidad de toda actividad comercial , de
servicio o en beneficio para la sociedad
- Quienes demadan :
- Más esfuerzo funcionales
- Generar más productividad
- Enfoques más orientados a los resultados
- La incapacidad de lograr los objetivos formulados ,el
incremento de los costos y todos los retos de la
complejidad de la misma
- Conllevan a los directivos de las
empresas a implementar
- Proyectos de manera
sistemática y objetiva.
- Proyectos de manera
sistemática y objetiva.
- Conllevan a los directivos de las
empresas a implementar
- Más esfuerzo funcionales
- Quienes demadan :
- Debido a la complejidad de toda actividad comercial , de
servicio o en beneficio para la sociedad
- Fracasos
- Planificación inadecuada
- Ausencia de controles peridicos
- No se evaluaron otras experiencias similares
- Ineficiencia de la conformación del equipo de Trabajo
- Insuficiencia de medios para la formulación del proyecto
- Planificación inadecuada
- Éxito
- Basado en las decisiones del equipo del proyecto
- Sobre :
- Selección adecuado de los procesos de dirección
- Enfoque definido para adaptar las especificaciones del
producto y los planes
- Lograr cumplir con los requisitos de los interesados
- Equilibrar las demandas concurrentes de alcance,
tiempo, costes, calidad, recursos y riesgos para
producir un producto de calidad.
- Selección adecuado de los procesos de dirección
- Sobre :
- Basado en las decisiones del equipo del proyecto
- Origen
- * ¿Por qué es necesaria la gerencia de proyectos?
Medienanhänge
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