LIDERAZGO

Anlagen:

• Tipos de liderazgo

1. Información y conocimiento teórico y práctico
   1. Formación
   2. Nacimiento
   3. Desarrollo
   4. Relación
2. Eminentemente social
3. Posee
   1. Personalidad, cualidades, inteligencia y caraterísticas propias y distintas a las de los demás.
4. Recibe
   1. Información, capacitación, entrenamiento, adiestramiento.
5. Adquiere
   1. Conocimiento, experiencias, destrezas, capacidades.
6. Trasmite
   1. Dirigencia, orientación, guía, liderazgo, conducción.
7. Dirigir e influir
8. Influencia + Servicio
9. Características
   1. Tiene cualidades especificas
   2. Busca el bien particular y de la empresa.
   3. Tener visión del futuro
   4. Habilidad para conducir equipos
10. Capacidades
    1. Diagnosticar
    2. Adaptar
    3. Comunicar
11. Características del ambiente
    1. Volatil
       1. Que hace?
          1. Anticiparse a la situación y entrar en acción para prevenir.
    2. Incertidumbre
       1. Que hace?
          1. Encarar la situación y penetrar estrategicamente
    3. Complejidad
       1. Que hace?
          1. Anticipar significados y alcances probables
    4. Ambigüedad
       1. Que hace?
          1. Abordad problemas en equipos para resolver y consensuar desiciones.
12. Mitos
    1. 1. No puedo dirigir si no estoy en la cima.
    2. 2. Cuando llegue a la cima aprenderé a dirigir.
    3. 3. Si estuviera en la cima la gente me seguiría.
    4. 4. Cuando llegue a la cima tendré el control.
    5. 5. Cuando llegue a la cima no tendré límites
    6. 6. No puedo alcanzar mi potencial si no estoy en la cima.
    7. 7. si no puedo llegar a la cima, entonces no trataré de dirigir.
13. Habilidades negativas
    1. Insensible a los demas
    2. Tirano
    3. Poco confiable
    4. Incapaz de delegar
    5. Arrogante
    6. Demasiado ambicioso
    7. Incapaz de pensar estratégicamente
14. Desarrollo
    1. 1. Posición
       1. Derechos
          1. Las personas lo siguien por que tienen que hacerlo
    2. 2. Permiso
       1. Relaciones
          1. Las personas lo siguien por que desean hacerlo
    3. 3. Producción
       1. Resultados
          1. Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por la organización
    4. 4. Desarrollo de personas
       1. Reproducción
          1. Las personas lo siguen por lo que usted ha hecho por ellas
    5. 5. Personalidad
       1. Respeto
          1. Las personas lo siguen por lo que usted es, y lo que representa