COMPORTAMIENTO OGANIZACIONAL 1

Para triunfar en la gerencia se requiere tenern buenas habilidades interpersonales
1. Comunicación
2. Liderazgo
3. HABILIDADES INTERPERSONALES
  1. Ayuda a las organizaciones a reclutar y conservar individuos de alto rendimiento
FUNCIONES DE LA GERENCIA
1. Planear
  1. 1. Desarrollo de un conjunto integral de planes para integrar y coordinar actividades
2. Organizar
  1. 1. Determinación de cuales tareas deberá realizarse, quién las hará, cómo se agruparán, quién reportará a quién y dónde se tomarán las decisiones.
3. Dirigir
  1. 1. Motivan a los empleados,dirigen sus actividades,seleccionan los canales de comunicación más eficaces o resuelven conflictos entre los miembros.
4. Controlar
  1. 1. Vigilar, comparar y hacer correcciones del desempeño en la la organización
ROLES DE LA GERENCIA
1. Interpersonales
  1. Se requiere que los gerentes cumplan con deberes de índole protocolaria y simbólica
    1. Representante ,LÍder , Enlace
2. Informativos
  1. Recaban información de organizaciones e instituciones externas, revisando los medios de comunicación masiva.
    1. Emprendedor
3. Toma de decisiones
  1. Inician y supervisan proyectos nuevos que mejoraran el desempeño de su organización
    1. Divulgador
ACTIVIDADES DE UNA GERENCIA EFICAZ VS UNA GERENCIA EXITOSA
1. Administración tradicional
  1. Tomar decisiones,planear y controlar
2. comunicación
  1. Intercambiar información rutinaria y preocesar documentos
3. Formación de redes
  1. Socializar, mostrar diplomacia e interactuar con colaboradores externos
4. Administración de recursos humanos
  1. Motivar, diciplinar,manejar conflictos,asignar personal y capacitar
ESTUDIO SISTEMÁTICO
1. Se refiere a buscar relaciones intentando atribuir las causas y los efectos y basar nuestras conclusiones en evidencia científica
Toman decisiones
1. LO QUE HACEN LOS GERENTES
  1. Dirigen las actividades de los demás con el propósito de alcanzar metas
  2. Asignan recursos
  3. Realizan su trabajo en una organización, que es una unidad social coordinada en forma consciente, y que funciona con relativa continuidad para lograr una meta en común o un conjunto de ellas.
HABILIDADES GERENCIALES
1. Habilidades humanas
  1. 1. Lo que sirve para entender ,motivar, apoyar y comunicarse con otras personas
2. Aptitudes técnicas
  1. 1. Incluyen la capacidad de aplicar conocimientos o ecxperiencia especializados.
3. Destrezas conceptuales
  1. 1. Los gerentes deben de tener la capacidad intelectual para analisar y diagnosticar situaciones complejas

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	Erstellt von Liliana De Lira Castañón vor etwa 4 Jahre