Zusammenfassung der Ressource
Lean
StartUp
- 1. ¿Qué entendemos por una
StartUp?
- es una organización
provisional
- diseñar un modelo de
negocio replicable y escalable.
- 2 . Características y
beneficios
- conocimiento o aprendizaje validado.
- creatividad
- tiempo
- 3. ¿A quién va dirigida nuestra solución? El
papel del Customer Development
- Objetivo principal
- descubrir el verdadero mercado de una empresa o
producto
- 4 principales fases:
- 4.¿Cómo desplegar el método Lean StartUp? Los
experimentos.
- valorar la importancia de la hipótesis del segmento de
mercado
- tienen que ser cortos, simples y objetivos
- 5. ¿Qué podemos ofrecer en modo StartUp?
Producto Mínimo Viable.
- PMV
- nos permite lanzar el producto con
la menor cantidad de características
posibles
- proceso :
- 6. ¿Cómo tomamos las decisiones? La
importancia de las métricas
- parámetro o medida de valoración cuantitativa
- mediante los (KPIs).
- embudo de
conversión
- 7.¿Para qué utilizamos el método Lean StartUp? La
generación del Modelo de negocio.
- para :
- Segmento de clientes.
- Propuesta de Valor
- Canales de
distribución
- Relaciones con
clientes
- Flujos de
ingresos
- Recursos claves
- Red de proveedores y Coste de la estructura
- 8. Design Thinking y su relación con Lean
StartUp
- metodología que se centra en las personas para
captar sus necesidades
- metodología que se centra en las personas para
captar sus necesidades
- el diseño creativo también se ocupa del cliente