LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO

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LA PLANEACION Y EL PRESUPUESTO MAESTRO
  1. RELACIÓN ENTRE PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO
    1. El presupuesto es resultado de algún tipo de plan
      1. La preparación de un presupuesto depende de la planeación
        1. El presupuesto es el instrumento de planeación fundamental de las empresas
          1. Realizan por anticipado una recopilación numérica del flujo de efectivo entre otras
          2. PLANEACION
            1. Proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas
              1. "Es el proceso de establecer objetivos
                1. Proceso que se sigue para determinar en forma exacta la consecucion de objetivos
                2. TIPOS DE PLANEACION Y CARACTERISTICAS
                  1. PLANEACION ESTRATEGICA
                    1. EJEMPLO
                      1. Definición de misión
                        1. Definición de los valores
                          1. Identificación del negocio
                            1. Análisis de la industria
                              1. Identificación de factores básicos de competencia
                                1. Identificación de fortalezas y debilidades
                                  1. Definición de la dirección estratégica
                                    1. Definición de planes de acción
                                      1. Son resultado de diferentes técnicas y herramientas que permitan alcanzar la misión
                                      2. Marca el rumbo del negocio por lo menos en los próximos 3 años
                                      3. Minimiza el efecto de las debilidades del negocio, transformándolas en fortalezas.
                                      4. Identificar los factores básicos de competencia del negocio, su fortaleza con respecto a la competencia y las recomendaciones que habrán de reforzar los factores básicos
                                      5. Análisis de atractividad
                                        1. Análisis de madurez
                                          1. Número de competidores
                                          2. Variedad de productos
                                            1. Capacidad de sustitución
                                              1. Calidad y estilo
                                                1. Precios
                                                  1. Competidores
                                                    1. Clientes
                                                    2. Son un conjunto de enunciados que reflejan los principios fundamentales con los que la empresa debe operar
                                            2. EL PAPEL DE LOS PRESUPUESTOS EN LA PLANEACIÓN
                                              1. Los presupuestos sirven de guía, ayudan a monitorear lo implantado y verifican que se logren los resultados esperados
                                                1. Son una excelente herramienta que facilita la administración por objetivos
                                                  1. Dirigen una empresa mediante su buena ejecución
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                                                  Alina S.
                                                  Angewandte Sozialpsychologie
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                                                  Fachinformatiker AE
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