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Crowdsourcing vs Cocreación
- Crowdsourcing
- Crowd (multitud) y outsourcing
(externalización) fue acuñado en el año 2006
Revista Wired
- Se basa en el empleo de talento humano o ‘multitudes’ externos a una
compañía o un proyecto.
- Casos de Éxito
- DonorsChoose.org es una organización sin ánimo de lucro que
canaliza donaciones colectivas para financiar proyectos de clase
propuestos por profesores de escuela.
- Wikipedia: Plataforma de colaboración en la que se
participa de manera desinteresada y se aporta muchísimo al resto de
usuarios.
- YouTube: Plataforma de colaboración en la que se participa de
manera desinteresada y se aporta muchísimo al resto de usuarios.
- DonorsChoose.org es una organización sin ánimo de lucro que
canaliza donaciones colectivas para financiar proyectos de clase
propuestos por profesores de escuela.
- Casos de Éxito
- Se basa en el empleo de talento humano o ‘multitudes’ externos a una
compañía o un proyecto.
- Crowd (multitud) y outsourcing
(externalización) fue acuñado en el año 2006
Revista Wired
- Cocreación
- Se basa en el principio de que la mayor fuente de
innovación en la empresa se basa en la interacción con el
cliente. En la escuela sería maestro - alumno.
- El cliente no se conforma con ser un espectador pasivo quiere
sentirse partícipe del proceso de creación del producto que vaya a
satisfacer sus necesidades
- Casos de Éxito
- Nike en 2006 lanzo la aplicación de Nike+ con la cual se puede crear
nuestros entrenamientos, carreras y ejercicios para posteriormente
sincronizarlos con nuestra cuenta de Nike+ y comprobar nuestra evolución.
- Doritos desde hace algún tiempo. Propone a los usuarios que colaboren
para la elaboración del anuncio de la Super Bowl mediante su aplicación
“Crash the Super Bowl” en Facebook, convirtiendo a sus fans en creadores
de sus anuncios publicitarios.
- Lays propuso a sus clientes (mediante diferentes medios de comunicación)
que decidieran el sabor de las patatas de su próximo lanzamiento,
ofreciendo recompensas muy sabrosas, nunca mejor dicho.
- Nike en 2006 lanzo la aplicación de Nike+ con la cual se puede crear
nuestros entrenamientos, carreras y ejercicios para posteriormente
sincronizarlos con nuestra cuenta de Nike+ y comprobar nuestra evolución.
- Casos de Éxito
- El cliente no se conforma con ser un espectador pasivo quiere
sentirse partícipe del proceso de creación del producto que vaya a
satisfacer sus necesidades
- Se basa en el principio de que la mayor fuente de
innovación en la empresa se basa en la interacción con el
cliente. En la escuela sería maestro - alumno.
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