2803103
Beschreibung
Mindmap von gabrieljpa15, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von gabrieljpa15
vor mehr als 9 Jahre
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Reingenieria de procesos
- Definicion de reingenieria
- Revisión fundamental , rediseño radical
de procesos ,alcanzar mejoras espectaculares en medidas
críticas y contemporáneas de rendimiento
- Revisión fundamental , rediseño radical
de procesos ,alcanzar mejoras espectaculares en medidas
críticas y contemporáneas de rendimiento
- Definicion de proceso
- Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo
de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico ...
- actividades de un proceso
- actividades de un proceso
- Un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo
de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico ...
- Objetivos de la Reingeniería
- Ø Aumentar la capacidad para competir en el
mercado mediante la reducción de costos. Ø El
incremento en la calidad Ø Mayor velocidad de
respuesta
- Ø Aumentar la capacidad para competir en el
mercado mediante la reducción de costos. Ø El
incremento en la calidad Ø Mayor velocidad de
respuesta
- Principos de reingenieria de procesos
- Traten los recursos geometricamente dispersos como si estuvieran
centralizados.Unir actividades paralelas en ves de integrar sus
resultados. Colocar el punto de decision en el lugar de trabajo, asi
crear un control de trabajo. Capturar la informacion una vez en la fuente
- Traten los recursos geometricamente dispersos como si estuvieran
centralizados.Unir actividades paralelas en ves de integrar sus
resultados. Colocar el punto de decision en el lugar de trabajo, asi
crear un control de trabajo. Capturar la informacion una vez en la fuente
- Pasos :
- Paso 1: Definir los límites del proceso.Paso 2: Observar los
pasos del proceso.Paso 3. Recabar los datos relativos al
proceso.Paso 4. Analizar los datos recabados.Paso 5.
Identificar las áreas de mejora.Paso 6. Desarrollo de
mejoras.Paso 7. Implantar y vigilar las mejoras
- Paso 1: Definir los límites del proceso.Paso 2: Observar los
pasos del proceso.Paso 3. Recabar los datos relativos al
proceso.Paso 4. Analizar los datos recabados.Paso 5.
Identificar las áreas de mejora.Paso 6. Desarrollo de
mejoras.Paso 7. Implantar y vigilar las mejoras
- Beneficios
- Varios oficios se combinan en uno: • Los trabajadores toman decisiones• Los
pasos del proceso se ejecutan en orden natural• Los trabajos tienen múltiples
versiones • El trabajo se realiza en el sitio razonable: • Se reducen las
verificaciones y los controles: • La conciliación se minimiza • Un gerente de
caso ofrece un solo punto de contacto• Prevalecen operaciones híbridas
centralizadas-descentralizadas
- Varios oficios se combinan en uno: • Los trabajadores toman decisiones• Los
pasos del proceso se ejecutan en orden natural• Los trabajos tienen múltiples
versiones • El trabajo se realiza en el sitio razonable: • Se reducen las
verificaciones y los controles: • La conciliación se minimiza • Un gerente de
caso ofrece un solo punto de contacto• Prevalecen operaciones híbridas
centralizadas-descentralizadas
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