RECURSOS HUMANOS

Parten del cambio de paradigma de las empresas en donde ahora se piensa el capital humano como un recurso fundamental y primordial para el funcionamiento y el logro de metas en las empresas y organizaciones
1. La Gestión Humana como dependencia, es pensada con unos objetivos claros, sin embargo el hecho de dirigir su intervención y tener como centro de trabajo el personal, se apoya de gran parte de las ramas de la psicología, principalmente de la organizacional y las teorías basadas en el comportamiento, para de esa manera plantear intervenciones desde la parte empresarial buscando generar bienestar en el recurso humano y de esa manera impactar positivamente el rendimiento y productividad de la empresa
  1. Las acciones que se piensan para mejorar las condiciones empresariales y que competen directamente a la dependencia de Recursos Humanos son
    1. Selección de personal idoneo
    2. Capacitación y Formación constante
    3. Evaluación de Desempeño
    4. Orientación profesional
    5. Clima laboral
    6. Resolución de Conflictos
El Departamento de Recursos Humanos es creado en las organizaciones como ente que permite:
1. Capacitar
2. Organizar
3. Coordinar
4. Pensar el Bienestar del Recurso o Capital Humano

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Lilian Maria Mor vor mehr als 9 Jahre