Metodología del marco lógico (MML)

Metodología del marco lógico (MML)

1. Es una

   • Herramienta para facilitar el concepto de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos de desarrollos.
     • Desarrollada
       • a finales de los años 70's y principios de los 80's.
         • Adaptándose al sector público
           • originada
             • Para responder
               • Tres Problemas: -Proyectos carente de Precisión, -Responsabilidades no definidas, -Carencia para la evaluación.
                 • Parte de identificar
                   • Un problema a resolver o necesidad a atender
                     • permitiendo
                       • Establecer objetivos a alcanzar en distintas Planeaciones

2. Se divide en

   • Etapas MetodologÍcas
     • en primer lugar
       • Etapa de identificación del problema y alternativas de solución
         • Análisis del problema
           • Implica
             • Identificar: Pregunta analítica, Población o área afectada y situación indeseable
               • Población objetivo
                 • Área de enfoque
                   • Por
                     • Falta de bien o servicio
                       • Representado por
                         • Esquema llamado: Árbol del problema
                           • que permite
                             • Localizar el problema central
                               • Acorde con
                                 • Causas
                                 • Efectos
                               • relatado de manera negativa
         • Análisis de los involucrados
           • Propone la
             • Identificación de personas o entidades en pro a la viculación del proyecto
               • Clasificación de los involucrados
                 • Determinación del nivel de cooperación o oposición
                   • Interpretación de los resultados.
         • Análisis de los objetivos
           • Fines que persigue
             • Describir la situación futura
               • Mediante árbol de objetivos
                 • La cual
                   • Cambia todas las condiciones negativas a positivas
                     • Mediante
                     • Causas
                       • Se convierten en
                         • Medios
                     • Efectos
                       • Se convierten en
                         • Fines
                           • Propósito del proyecto
         • Selección de alternativas
           • Atender situación no deseada
             • Selección
               • Descartar objetivos imposibles, Evitar duplicar esfuerzos, análisis de beneficios y probabilidades de ser logrados, apegarte a la atribulaciones y competencias y buscar sinergías con las dependencias.
                 • Matriz de alternativas
         • Estructura Analítica del programa
           • Identificación de un problema público
             • Lo lograremos por
               • Los 4 niveles jerárquicos de la planeación
                 • Resumen de la Matriz
                   • El problema se convierte en propósito
         • Diseño de la MIR
           • Diseño de la Matriz e Indicadores para resultados
             • Permite Ordenar, conducir y orientar las acciones hacia el desarrollo integral del desarrollo
               • Alinear las acciones para el logro del objetivo principal
                 • Identificar las responsabilidades de cada objetivo
                   • Brindar información útil para la mejora de las tomas de decisiones
                     • Favorece la transparencia y acceso a la información integrando los resultados de los programas
                       • Estructura
                         • Constituido por
                           • Fin
                             • Propósito
                               • Componentes
                                 • Actividades
                                   • Implica la
                                     • Utilización de recursos
                                 • Se basa en
                                   • Resultados
                                     • Madriz de Marco Lógico
                               • Se refiere al
                                 • Resultado esperado
                             • Describe la
                               • Solución del problema
     • En segundo lugar
       • Etapa de planificación
         • Genera
           • Matriz de marco Lógico
             • Se basa en
               • 1. Resumen Narrativo
                 • De los
                   • Niveles de MIR ( Fin, Propósito, Componente y Actividades).
               • 2. Indicadores
                 • Son
                   • Resultados específicos a alcanzar
                     • Se caracteriza por
                       • Cuantitativos
                       • Cualitativos
               • 3. Medios de Verificación.
                 • Precisa
                   • Metodos y fuentes de recolección de información que permita evaluar y monitoriar los indicadores.
               • 4. Supuestos
                 • Son
                   • Factores externos.

Bilder und Dateien der Mindmap