LOS APORTES DE TAYLOR

¿Cuales fueron?
1. Los principios de la administración están ligados a la obra fundamental de Taylor: Principios de la Gilberto Calderón Ortiz, María Teresa Magallón Diez y Héctor R. Núñez Estrada 32 Núm. 38, Julio / Diciembre 2010 administración científica, en la cual se aborda la organización del trabajo y de la producción, y se instauran reglas, sistemas contables y de medición con el propósito de elevar la productividad del trabajo y los volúmenes de producción. Su obra contribuyó indudablemente al desarrollo de las fuerzas productivas al mejorar tanto la eficiencia del factor trabajo como el rendimiento de los medios de producción, desde esta perspectiva debe situarse como una gran aportación al desarrollo industrial.
  1. Estas propuestas implican no solamente la observación, sino un alto grado de abstracción y poder teorizar sobre el proceso de trabajo y demostrar los planteamientos a través de eviden- cias. Como planteamos en la ponencia, Taylor utilizó el método científico para llegar a sus con- clusiones; para sus investigaciones aplicaba con rigor la metodología, por ejemplo, trató de de- terminar las condiciones tecnológicas de la efi- ciencia.
  2. ¿el desempleo?
    1. Había desempleo en términos relativos, pero también es cierto que los datos absolutos apuntaban a que el número de obreros que se incorporaba al mercado, en comparación con épocas pasadas iba en aumento.
2. APORTACION CIENTIFICA
  1. El trabajo de Taylor está, sin lugar a dudas, dentro de estos parámetros, pues fue un investi- gador acucioso que combinaba la teoría con la realidad. Su objetivo, como se ha sostenido en estas páginas, era elevar las fuerzas productivas dentro de un sistema que le marcaba esa finali- dad.
3. VENTAJAS
  1. DESVENTAJAS
¿Cuales eran sus descubrimientos?
1. Sus descubrimientos se derivan de la aplicación del método científico para abordar el pro- ceso productivo; observa y experimenta para arribar a sus planteamientos de tiempos y movimientos, estandarización, especialización de tareas, controles, medición y organización y dirección del administrador.
¿Quien era taylor?
1. ¿Cuales eran sus visones?
  1. Taylor, en el aspecto económico, considera que los administradores deben trabajar teniendo en mente que la empresa se encuentra en un entorno competitivo. Planteaba que había que producir más y utilizar, no desperdiciar los recursos tanto materiales como humanos
  2. Los principales puntos del modelo de organización de Taylor fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional. ... Hay una tendencia a la mayor división social del trabajo: tareas cada vez más simples, parcelación progresiva de las tareas.
    1. Taylor consideraba que las relaciones laborales, con su sistema, permitirían eliminar las desave- nencias entre patrones y obreros
2. 1. Frederick Winslow Taylor fue un promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero
    1. Frederick Taylor, pues de esta forma se tiene también una idea del hombre que aportó innovaciones y fundó las bases de la administración científica El citado “procedía de una familia de cuáqueros de principios rígidos y fue educado dentro de una mentalidad de disciplina, devoción al trabajo y al ahorro”. Fue un obrero que fue escalando puestos desde capataz, jefe de taller y, después de estudiar con mucho esfuerzo, luego de padecer una enfermedad de la vista, obtuvo el cargo de ingeniero. Habiendo sido obrero, cuando alcanzó altos cargos en la administración buscó medidas que favorecieran tanto al patrón como al trabajador

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