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Beschreibung
Mindmap von DULCE YESSI, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von DULCE YESSI
vor mehr als 9 Jahre
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Evolución Teórica de la
Dirección Estratégica
- Dirección estratégica y
económica
- Economía de la
organización Industrial
- Michael Porter (1980,
1985)mayor exponente
de la perspectiva (EOI)
- Desarrolla el metodo
de las 5 fuerzas(1980)
- Desarrolla el metodo
de las 5 fuerzas(1980)
- Schendel y
Hatten (1972)
- La investigación de ir más allá de
la inducción e ir hacia estudios
deductivos
- La investigación de ir más allá de
la inducción e ir hacia estudios
deductivos
- Michael Porter (1980,
1985)mayor exponente
de la perspectiva (EOI)
- Economía
Organizacional
- Teorías
- La Economía de los Costos
de Transacción(ECT)
- Williamson(1975, 1985)
- Los mercados y las jerarquías son mecanismos
de gobierno alternativos para completar las
transacciones
- Los mercados y las jerarquías son mecanismos
de gobierno alternativos para completar las
transacciones
- Williamson(1975, 1985)
- La Teoría de la
Agencia
- Fama(1980); Jensen y Meckling(1976)
- Los seres humanos son racionalmente
limitados, egoístas y oportunistas
- Los seres humanos son racionalmente
limitados, egoístas y oportunistas
- Fama(1980); Jensen y Meckling(1976)
- La Economía de los Costos
de Transacción(ECT)
- Teorías
- Economía de la
organización Industrial
- La vision de la empresa basada en
recurso(VBR)
- Resource-based view of the firm.Birger
Wernerfelt(1984)
- Las empresas son distintas y pueden
alcanzar y sostener la ventaja competitiva
- Las empresas son distintas y pueden
alcanzar y sostener la ventaja competitiva
- Modelo
Barney (1991)
- Identificación de
recursos para generar
ventajas competitivas
- Valor
- Imperfecta imitabilidad
- Rareza
- No sustitubilidad
- Valor
- Identificación de
recursos para generar
ventajas competitivas
- Resource-based view of the firm.Birger
Wernerfelt(1984)
- Primeras Teorías
- Década de 1960
- Aparece la estrategia
- Chandler (1962)
- Determinación de las metas y los objetivos de
largo plazo de una empresa, y la adopción de
cursos de acción y ubicación de recursos.
- Estructura es “el diseño de la organización a
través del cual la empresa es administrada”
- Determinación de las metas y los objetivos de
largo plazo de una empresa, y la adopción de
cursos de acción y ubicación de recursos.
- Thompson (1967
- Fue el primero en introducir
la noción de estrategias
cooperativa y competitiva y
formación de coaliciones.
- Su trabajo contribuye a
entender la implementación
de la estrategia corporativa.
- Fue el primero en introducir
la noción de estrategias
cooperativa y competitiva y
formación de coaliciones.
- Ansoff (1965) y Learned
y otros (1965-1969)
- La estrategia corporativa,compuesta de 2
aspectos interrelacionados pero separados:
formulación e implementación
- La estrategia corporativa,compuesta de 2
aspectos interrelacionados pero separados:
formulación e implementación
- Chandler (1962)
- Aparece la estrategia
- Antes de 1960
- Se hablaba de
Bussiness Pollicy
- Se veía al papel del gerente
general y a la empresa como un
todo, incluyendo su desempeño
- Se veía al papel del gerente
general y a la empresa como un
todo, incluyendo su desempeño
- Se hablaba de
Bussiness Pollicy
- Década de 1960
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