CMMI

Beschreibung

Governança de TI (CMMI e MPS.BR) Mindmap am CMMI, erstellt von Rodrigo Ferreira am 23/10/2013.
Rodrigo  Ferreira
Mindmap von Rodrigo Ferreira , aktualisiert more than 1 year ago
Rodrigo  Ferreira
Erstellt von Rodrigo Ferreira vor etwa 11 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

CMMI
  1. NÃO É METODOLOGIA
    1. Benefícios
      1. Melhor previsão de custos e tempo
        1. Maior produtividade
          1. Maior qualidade dos produtos Satisfação clientes
            1. Maior ROI
              1. Elimina inconsistências Reduz duplicações
              2. Constelação
                1. CMMI - DEV
                  1. CMMI - ACQ
                    1. CMMI - SVC
                    2. Disciplinas
                      1. Engenharia Software
                        1. Engenharia Hardware
                          1. Engenharia Sistemas
                          2. Desenvolvimento Integrado de Produtos e Processos IPPD
                            1. Opcional
                              1. Cobre colaboração Stakeholders relevantes. Satisfazer necessidades, expetativas e requisitos Cliente
                              2. Representações
                                1. CONTINUADA
                                  1. Benefícios
                                    1. Permite ordem de melhoria
                                      1. Comparação outras ORGs processo x processo
                                        1. Comparação ISO 15504
                                        2. Dificuldades
                                          1. Dependência entre processo flexibilidade parcial
                                            1. Sem comprovação ROI
                                            2. CAPACIDADE
                                            3. POR ESTÁGIOS
                                              1. Benefícios
                                                1. Sequência definida
                                                  1. Permite comparações simples entre ORGs
                                                  2. MATURIDADE
                                                    1. Dificuldades
                                                      1. Rigidez escolha das áreas
                                                        1. Custo para aplicação em áreas desinteressantes
                                                    2. Componentes
                                                      1. Área Processo PA

                                                        Anmerkungen:

                                                        • Conjunto de práticas relacionadas em uma área que quando implementadas conjuntamente satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.
                                                        1. 22 Áreas
                                                        2. Metas Específicas SG

                                                          Anmerkungen:

                                                          • Se aplicam a cada área de processo e descrevem os resultados que devem ser alcançados para satisfazer a área de processo.
                                                          1. Práticas Específicas SP

                                                            Anmerkungen:

                                                            • Descrevem atividades importantes para satisfazer às metas específicas de uma área de processo.
                                                          2. Metas Genéricas GG

                                                            Anmerkungen:

                                                            • São chamadas assim porque a mesma meta se repete para múltiplas áreas de processo.
                                                            • Há uma meta genérica para os níveis de capacidade de 1 a 5 e os níveis de maturidade 2 e 3.
                                                            1. Práticas Genéricas GP
                                                            2. Classificação
                                                              1. Requeridos

                                                                Anmerkungen:

                                                                • São obrigatórios de serem alcançados e serão utilizados em uma avaliação.
                                                                1. SG
                                                                  1. GG
                                                                  2. Esperados

                                                                    Anmerkungen:

                                                                    • Esclarecem o que pode ser feito para satisfazer um componente requerido, mas podem ser tocados por práticas alternativas.
                                                                    1. SP
                                                                      1. GP
                                                                      2. Informativos
                                                                    Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                                                                    ähnlicher Inhalt

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                                                                    elcopelli3212
                                                                    CMMI - Processos e níveis
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    CMMI - Níveis e característiccas
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    ITIL V3 - Processos
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    COBIT 4.1 - Domínios e Processos
                                                                    Rodrigo Ferreira
                                                                    ITIL V3 - processos livro Estratégia
                                                                    Rodrigo Borges
                                                                    Documento Base do Processo
                                                                    Ricardo Fontes
                                                                    CMMI - resumo
                                                                    rafaelanastacioalves
                                                                    Governaça de TI
                                                                    Samuel Andrade
                                                                    .:: Ferramentas de Gestão de TI ::.
                                                                    TI Set Jeans