Zusammenfassung der Ressource
PLANIFICACIÓN DE
PRODUCCIÓN
- RECEPCIÓN DE MATERIAS PRIMAS Y DE INSTRUCCIÓN PARA LAS LINEAS DE PRODUCCIÓN.
- • Recepción de instrucciones para las diferentes líneas de producción
- • Recepción y distribución de materias primas entre las diferentes líneas de producción
- • Análisis de datos para la estimación de la producción
- • Calculo de unidades de producción (cuanto tiempo tardan
las diferentes líneas de producción en terminar un
producto)
- • Tiempo estimado para la entrega del pedido
- • Requerimiento de productos a M.M
- • Proceso de datos de S.D y M.M
- SD
- • proyección de ventas
del periodo por
productos
- • requerimiento de
productos (cantidades y
tiempo)
- • stock en almacén
de producción
- P.M
- • Cuadro de planeación de
mantenimiento de equipos y
maquinaria
- • Tiempo estimado de retorno de
equipos y maquinaria en
mantenimiento y reparación
- M.M
- • Stock en el almacén
- • Tiempo de compra (lo que tarda su
ciclo de compras desde que P.P hace el
requerimiento hasta la llegada al
almacén de producción, por las
diferentes líneas)
- • Capacidad de almacenaje
- Materias primas Las materias
primas son entregadas en el
almacén de producción para
comenzar su ciclo dentro de
transformación a productos
terminados
- LINEAS DE PRODUCCIÓN Llega la materia prima, para su transformación en productos terminados
- LINEAS DE PRODUCCIÓN Llega la materia prima, para su
transformación en productos terminados
- Transformación a productos terminados
- PRODUCTOS TERMINADOS POR CALIFICAR
- CONTROL DE CALIDAD
- FIN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN: ENVÍO DE PRODUCTOS
TERMINADOS A LOS ALMACENES DE DISTRIBUCIÓN
- FIN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN: preparación y envío de
indicadores de gestión y costos a R.H, C.O, F.I, M.M, P.M Y SD
- COMIENZO DEL CICLO DE PRODUCCIÓN
- R.H
- • Solicitud de personal en caso de ser necesitado
- • Perfiles del personal
- • Horas extras generadas por el proceso
- C.O Y P.I
- • Costos de unidad de producción
- • Cantidad total producida
- • Horas Hombre
- • Horas maquina (Para los cálculos de depreciación de los equipos)
- P.M.
- • Requerimiento de reparación
- • Requerimiento de mantenimiento
- • Horas de producción y cantidades producidas
- M.M
- • Solicitud de materias primas
- • Cuadro de planeación de producción y estimados
- • Inventario en almacén de producción