DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Anmerkungen:

• Es un proceso de la organización para comprender y mejorar cualquiera y todos los procesos, justificados que pueda desarrollar una organización.

1. METAS
   1. Incrementar la Congruencia

      Anmerkungen:

      • Esta se incrementa entre la estructura, proceso , estrategia las personas y la cultura de la organización.
   2. Desarrollar Soluciones

      Anmerkungen:

      • Estas pueden ser nuevas y creativas para la organización.
   3. Desarrollar la Capacidad

      Anmerkungen:

      • De la organización de renovarse por sí misma
2. DEBE SER
   1. Dinámico
   2. Dialéctico
   3. Continúo
3. REQUIERE
   1. Visión Global De La Empresa
   2. Enfoque De Sistemas Abiertos
   3. Institucionalización Del Proceso
   4. Auto Sustentación De Los Cambios
4. IMPLICA
   1. Valores Humanísticos
   2. Adaptación
   3. Evolución y Renovación
5. NO DEBE SER
   1. Un curso o Capacitación
   2. Solución para Momentos de crisis
   3. Sondeo o Investigación De Opiniones
6. CULTURA ORGANIZATIVA

   Anmerkungen:

   • Forma en que los empleados perciben la organización. Puede coexistir con subculturas, geográficas, de departamentos, que incluyan valores centrales de la cultura organizativa.
   1. CARACTERÍSTICAS
      1. Grado De Aliento

         Anmerkungen:

         • Este se le da a los empleados para que se motiven y se atrevan a correr riesgos.
      2. Minuciosidad
         1. Ser Exactos
         2. Analiticos
         3. Detallistas
      3. Orientación A resultados
      4. Orientación A Personas
      5. Organizar Actividades Laborales En Equipo
      6. Agresividad

         Anmerkungen:

         • Niveles en que las personas son osadas y competitivas
      7. Estabilidad Vs. Afán De Crecimiento
   2. FUNCIONES
      1. Define Los Límites
      2. Transmite Sentido De Identidad A Sus Integrantes
      3. Facilita Compromiso Colectivo Por Encima De Intereses Individuales
      4. Crea Estabilidad
   3. DISFUNCIONES

      Anmerkungen:

      • Surgen debido al alto compromiso y coherencia que genera.
      1. Barrera Del Cambio

         Anmerkungen:

         • Es un sistema Rígido
      2. Barrera A La Diversidad

         Anmerkungen:

         • El mantenimiento de la cultura puede llevar a renunciar a ñas ventajas de la diversidad
      3. Obstáculos Para Adquisiciones y Fusiones