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Beschreibung
Mindmap von KARLA ALMUNI, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von KARLA ALMUNI
vor mehr als 9 Jahre
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Esructura Organizacional
- Se fundamenta en
- Diseño de estructuras
- Son
- Las Formas en las que se puede dividir el trabajo una organización para lograr la coordinacion y
orientandolo al objetivo
- Las Formas en las que se puede dividir el trabajo una organización para lograr la coordinacion y
orientandolo al objetivo
- Por medio de
- Mecanismos coordinadores
- Dependen de
- Las condiciones que
afronte la organización
- Las condiciones que
afronte la organización
- Son
- Sustituibles entre sí
- Ajuste mutuo
comuniación informal: La
coordinación es de quien
realiza las tareas, se
utiliza en organizaciones
simples y complejas
- Supervisión directa: La
responsabilidad recae
en una sola persona que
supervisa y dirrige
- Estandarizado: Se coordina
ates de comenzar el trabajo
- Se dividen en
- Los procesos de trabajo regulan las
actividdes y procesos a realizar de
manera escrita
- Producción o resultados
normas escritas que regulan el
resulatado de una activiad
- Destrezas o conocimientos,
define el perfil de la
persona idonea para un
cargo o puesto
- Los procesos de trabajo regulan las
actividdes y procesos a realizar de
manera escrita
- Se dividen en
- Sustituibles entre sí
- Dependen de
- División del trabajo: organiza y
divide en setores la organización
- Nucleo operativo: trabajo
básico (prodducción)
asegura y transforma
insumos en productos que
posteriormente ditribuye
- Nucleo operativo: trabajo
básico (prodducción)
asegura y transforma
insumos en productos que
posteriormente ditribuye
- Cumbre estrategica brinda apoyo
directo, minimo de repetición y
estandarizaión, ciclo largo de la toma
de desiciones:
- Se enfocan en
- Efectivizar el
cumplimiento de las
actividades
- Satisfacer las
necesidades de sus
superiores
- Supervisar
directamente
- Diseñar estrategias
- Administra en
relación al contexto
- Efectivizar el
cumplimiento de las
actividades
- Se enfocan en
- Línea media: Intermediario entre cumbre
estrategica y el nucleo operativo las tareas
administrativas estan mas centrads en el
trabajo
- Tecnoestructura: anaslistas que
se encargan de la estandarización
- Se dividen en
- Personal (destrezas)
- Procesos (analista
de trabajo)
- Resultados
(planeacion y
control)
- Personal (destrezas)
- Se dividen en
- Staff de apoyo
brindan servicions
adicionales
- Mecanismos coordinadores
- Funciona con
- Sistema de autoridad formal
represnta las jerarquias a
través del organigrama
- Red de flujos regulados se enfoca
en la estandarizacion y no en la
supervision
- Sitema de comunicaciones
informales sociograma que se
basa en el flujo de comunicacion
informal y no el mando
- Sistema de constelaciones
de trabajo colaboratiivo
indistinto de la jerrquia
- Sistema de autoridad formal
represnta las jerarquias a
través del organigrama
- Por medio de
- Parámetros e diseño
- Parámetros e diseño
- Son
- Diseño de estructuras
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