ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1

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• ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1

1. LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
   1. ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
      1. 1.Analisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
         1. 2. Estudio de la fatiga humana
            1. 3.División de trabajo y especialización del operario
               1. 4.Diseño de cargos y tareas
                  1. 5. Incentivos salariales y premios por producción
                     1. 6.Consepto de homo economícus
                        1. 7.Condiciones ambientales de trabajo
                           1. 8. Estandarización
                              1. 9.Supervisión funcional
                              2. metodos
                                 1. maquinas
   2. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
      1. según TAYLOR son
         1. 1.Planeación
            1. 2.Preparación
               1. 3.Control
                  1. 4.Ejecución
   3. PRINCIPIOS DE EFICIENCIA
      1. según EMERSON son
         1. 1.Trazar un plan bien definido
            1. 2.Establecer el predomino del sentido común
               1. 3.Ofrecer orientación y supervición competentes
                  1. 4.Mantener la disciplina
                     1. 5.Inponer honestidad
                        1. 6.Llevar registros y precios
                           1. 7. Fijar la remuneración proporcional al trabajo
                              1. 8.Establecer normar estandarizadas
                                 1. 9. Determinar normas estandarizadas
                                    1. 10. Fijar normas estandarizadas
                                       1. 11.Dar instrucciones precisas
                                          1. 12.Establecer incentivos atractivos
   4. PRINCIPIOS BÁSICOS
      1. según FORD son
         1. 1.Intencificación
            1. 2. Economía
               1. 3. Productividad
   5. PRINCIPIOS DE EXCEPCIÓN
      1. Deve preocuparse por los hechos que están fuera de los estándares
   6. APRECIACIÓN CRÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
      1. 1. Mecanismo de la administración científica
         1. 2.Superespecialización del operaria
            1. 3. visión microscópica del hombre
               1. 4. Falta de comprobación científica
                  1. 5. Enfoque incompleto de la organización
                     1. 6.Limitación de campo de aplicación
                        1. 7.Enfoque prescriptivo y normativo
                           1. 8. Enfoque de sistema cerrado
                              1. 9. La administración como pionera

1. Funciones básicas de la empresa
   1. 1.Funcíones técnicas
      1. 2.Funciones comerciales
         1. 3.Funciones financieras
            1. 4. Funcíones de seguridad
               1. 5. Funciones contables
                  1. 6. Funciones administrativos
2. Concepto de administración
   1. 1.Planeación
      1. 2. Organización
         1. 3. Dirección
            1. 4.Coordinación
               1. 5.Control
3. Proporcionalidad de las funciones administrativas
4. Diferencia entre administración y organización
   1. 1.Organización como entidad social
      1. 2. Organización como función administrativa
         1. Planeación
            1. Dirección
               1. Coordinación
                  1. Control
5. Principios generales de la administración
   1. según FAYOL
      1. 1.Divición del trabajo
         1. 2. Autoridad y responsabilidad
            1. 3. Disciplina
               1. 4. Unidad de mano
                  1. 5. Unidad de dirección
                     1. 6. Subordinación
                        1. 7. Renumeración del personal
                           1. 8. Centralización
                              1. 9. Cadena escalar
                                 1. 10. Orden
                                    1. 11. Equidad
                                       1. 12. Estabilidad
                                          1. 13. Iniciativa
                                             1. 14. Espíritu de equipo
   2. Los elementos de la administración
      1. Según Urwick
         1. Investigación
            1. Previsión
               1. Planeación
                  1. Organización
                     1. Coordinación
                        1. Dirección
                           1. Control
      2. Según Gulick
         1. Planeación
            1. Organización
               1. Asesoria
                  1. Dirección
                     1. Coordinación
                        1. Presupuestación
6. TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
   1. La administración como ciencia
      1. Teoría de la administración
         1. La división del trabajo y la especialización
            1. Coordinación
               1. Concepto de línea y de staff
               2. Reunión
                  1. Unificación
                     1. Aromonización
            2. Vertical
               1. Horizontal
                  1. Organización
7. Apreciación crítica de la teoría clásica
   1. Enfoque simplificado
      1. Ausencia de trabajo experimentales
         1. Ultrarracionalismo en la concepción
            1. Enfoque de sistema serrado
               1. Teoría de máquina
8. Los principios de la administración
   1. Especialización
      1. Autoridad
         1. Amplitud administrativa
            1. Definición
   2. Organización fomal