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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1
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ERIKA QUISANTUÑA
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ERIKA LISBETH QUISANTUNA MAIGUA
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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1
Administracion Cientifica
Taylor
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ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACIÓN 1
LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
1.Analisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos
2. Estudio de la fatiga humana
3.División de trabajo y especialización del operario
4.Diseño de cargos y tareas
5. Incentivos salariales y premios por producción
6.Consepto de homo economícus
7.Condiciones ambientales de trabajo
8. Estandarización
9.Supervisión funcional
metodos
maquinas
PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
según TAYLOR son
1.Planeación
2.Preparación
3.Control
4.Ejecución
PRINCIPIOS DE EFICIENCIA
según EMERSON son
1.Trazar un plan bien definido
2.Establecer el predomino del sentido común
3.Ofrecer orientación y supervición competentes
4.Mantener la disciplina
5.Inponer honestidad
6.Llevar registros y precios
7. Fijar la remuneración proporcional al trabajo
8.Establecer normar estandarizadas
9. Determinar normas estandarizadas
10. Fijar normas estandarizadas
11.Dar instrucciones precisas
12.Establecer incentivos atractivos
PRINCIPIOS BÁSICOS
según FORD son
1.Intencificación
2. Economía
3. Productividad
PRINCIPIOS DE EXCEPCIÓN
Deve preocuparse por los hechos que están fuera de los estándares
APRECIACIÓN CRÍTICA DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTIFICA
1. Mecanismo de la administración científica
2.Superespecialización del operaria
3. visión microscópica del hombre
4. Falta de comprobación científica
5. Enfoque incompleto de la organización
6.Limitación de campo de aplicación
7.Enfoque prescriptivo y normativo
8. Enfoque de sistema cerrado
9. La administración como pionera
ENFASIS EN LAS TAREAS
Teoria clasica
Fayol
ENFACIS EN LA ESTRUCTURA
Funciones básicas de la empresa
1.Funcíones técnicas
2.Funciones comerciales
3.Funciones financieras
4. Funcíones de seguridad
5. Funciones contables
6. Funciones administrativos
Concepto de administración
1.Planeación
2. Organización
3. Dirección
4.Coordinación
5.Control
Proporcionalidad de las funciones administrativas
Diferencia entre administración y organización
1.Organización como entidad social
2. Organización como función administrativa
Planeación
Dirección
Coordinación
Control
Principios generales de la administración
según FAYOL
1.Divición del trabajo
2. Autoridad y responsabilidad
3. Disciplina
4. Unidad de mano
5. Unidad de dirección
6. Subordinación
7. Renumeración del personal
8. Centralización
9. Cadena escalar
10. Orden
11. Equidad
12. Estabilidad
13. Iniciativa
14. Espíritu de equipo
Los elementos de la administración
Según Urwick
Investigación
Previsión
Planeación
Organización
Coordinación
Dirección
Control
Según Gulick
Planeación
Organización
Asesoria
Dirección
Coordinación
Presupuestación
TEORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración como ciencia
Teoría de la administración
La división del trabajo y la especialización
Coordinación
Concepto de línea y de staff
Reunión
Unificación
Aromonización
Vertical
Horizontal
Organización
Apreciación crítica de la teoría clásica
Enfoque simplificado
Ausencia de trabajo experimentales
Ultrarracionalismo en la concepción
Enfoque de sistema serrado
Teoría de máquina
Los principios de la administración
Especialización
Autoridad
Amplitud administrativa
Definición
Organización fomal
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