Zusammenfassung der Ressource
Gestión del Conocimiento
- Conocimiento
- tipos
- tacito
- Conocimiento
propio-personal
- explicito
- Conocimiento
documentado y articulado
- como recurso
- permite
- luchas contra la brecha cognitiva
- generar una sociedad mas participativa
- Mejorar la integración entre la política y el
conocimiento
- Generar innovación
- Colaboratorios como método de producción
de conocimiento
- Dialogo entre culturar
- es
- producto de un
concepto cognitivo
elevado
- es
- conjunto de actividades
realizadas con el fin de
convertir el conocimiento
tacito en explicito para así
generar valor agregado a la
información de la empresa
- se aplica a
- Empresas
- orientado al logro
de objetivos
- para
- compartir
- reducir costes
- gestionar la
información
- a traves
del
- capital intelectual
- c
- permite
- generar nuevos productos
- persuadir
- controlar
- responder al mercado
- autoonomia
- es
- material intelectual que puede
ponerse a disposición de la
empresa y generar activos
- activo es intangible
- características
- difícil de
desarrollar
- difícil de
identificar
- El valor es
asignado por el
cliente
- elemento crucial del nuevo
mercado
- generado a traves de
- experimentación
- formación
- trabajadores
- información
- Conjunto de datos que llevan
un mensaje y un contexto
- sociedad del conocimiento
- caraterísticas
- conocimiento como principio
de asociación
- Aprovechamiento colectivo del
conocimiento
- Conocimiento como
bien común
- conformación del
civismo planetario
- procesos
- creación
- comparación
- captura
- organización
- refinamiento
- con el fin de
- orientar
- crear nuevos
conocimientos
- potenciar la capacidad
de acción
- estrategias
- comercialización del conocimiento
- análisis de
riesgo
- análisis de
necesidades
- repliación
- Absorción y difusión
- Dato
- representación
simbólica
- Caso:
- Para potenciar un proceso de producción del conocimiento es necesario generar una
conciencia sobre el valor de la información de la empresa, para poner en marcha un plan
estrategico de GC, el cual iniciara realizando un análisis histórico del conocimiento de la
empresa, que permitirá la generación de indicadores fiables que permitan identificar el capital
de conocimiento de la información , es en este momento cuando se puede generar valor
agregado al conocimiento de la empresa, realizando un analisís de contexto (clientes y
competencia) que permita generar estrategias de gestión del conocimiento orientada a
mejorar practicas, rendimiento y disminuir costes.