3410310
Beschreibung
Mindmap von Dulce Pérez, aktualisiert more than 1 year ago
|
Erstellt von Dulce Pérez
vor mehr als 9 Jahre
|
|
La administración en el
entorno mundial
- ¿Qué es el entorno organizacional?
- Fuerzas y condiciones fuera de los limites de una organización,
influyen en los administradores con posibles oportunidades o
amenazas que hay en el entorno general del entorno de trabajo.
- Entorno del trabajo
- Fuerzas y condiciones que
provienen de proveedores,
distribuidores, clientes y
competencia. Repercuten
en la organización para
obtener insumos y
distribuir el producto.
- Entorno general
- Fuerzas económicas, tecnológicas,
socioculturales, demográficas,
políticas, legales y globales que
afectan a la organización.
- Fuerzas económicas, tecnológicas,
socioculturales, demográficas,
políticas, legales y globales que
afectan a la organización.
- Fuerzas y condiciones que
provienen de proveedores,
distribuidores, clientes y
competencia. Repercuten
en la organización para
obtener insumos y
distribuir el producto.
- Entorno del trabajo
- Fuerzas y condiciones fuera de los limites de una organización,
influyen en los administradores con posibles oportunidades o
amenazas que hay en el entorno general del entorno de trabajo.
- El entorno del trabajo
- Proveedores
- Dan los insumos
para producir los
bienes o servicios.
- Distribuidores
- Ayudan a vender bienes y
servicios de otras orgs.
- Clientes
- Comprador del producto.
- Competencia
- Barreras de entrada
- Barreras para entrar a un entorno y
vender un producto, entre más difícil
más rentable puede ser el producto
- Economías de
escala
- Lealtad a la marca
- Tener la preferencia
de los clientes.
- Tener la preferencia
de los clientes.
- Ventajas en costos al comprar
en mayoreo o ser más eficientes.
- Lealtad a la marca
- Barreras para entrar a un entorno y
vender un producto, entre más difícil
más rentable puede ser el producto
- Los que producen los mismos
productos que una org.
- Barreras de entrada
- Comprador del producto.
- Ayudan a vender bienes y
servicios de otras orgs.
- Dan los insumos
para producir los
bienes o servicios.
- Proveedores
- Cambios en el entorno mundial
- Supervisión de las barreras al
comercio y la inversión.
- Aranceles:
- Doctrina del libre comercio:
- TLCAN
- 1-01-94. Objetivo, abolir los aranceles de 99% de
los bienes comerciado entre México, Cánada y E.U.
- Individualismo
- Colectivismo
- La gente debe ser juzgada por
sus aportaciones al grupo.
- Distancia del poder
- Orientación a los
logros.
- Se valora la asertividad, desempeño,
éxito, competencia y resultados.
- Orientación
paternalista
- Se valora la calidad de vida, as relaciones
cálidas, la ayuda y el interés a los débiles
- Tolerancia de la
incertidumbre
- Grado en que las sociedades pueden
sobrellevar la inseguridad y los riesgos.
- Orientación a
lo mediato
- Visión del mundo fundada en valores
como el ahorro y la persistencia.
- Orientación a lo
inmediato
- Visión del mundo en mantener la estabilidad
o la felicidad y vivir para el presente.
- Visión del mundo en mantener la estabilidad
o la felicidad y vivir para el presente.
- Visión del mundo fundada en valores
como el ahorro y la persistencia.
- Grado en que las sociedades pueden
sobrellevar la inseguridad y los riesgos.
- Se valora la calidad de vida, as relaciones
cálidas, la ayuda y el interés a los débiles
- Se valora la asertividad, desempeño,
éxito, competencia y resultados.
- Las sociedades aceptan las diferencias económicas y
sociales de riqueza, posición y bienestar que son el
resultado de las capacidades individuales.
- Orientación a los
logros.
- La gente debe ser juzgada por
sus aportaciones al grupo.
- Libertad y expresión personal. Las personas
deben ser valoradas por sus logros.
- Colectivismo
- 1-01-94. Objetivo, abolir los aranceles de 99% de
los bienes comerciado entre México, Cánada y E.U.
- La idea de que si cada país se especializa en sus
productos, incrementa la eficiencia y se aprovecharán
mejor los recursos del mundo y bajan los precios.
- TLCAN
- Impuesto que un país cobra a los
bienes importados o exportados.
- Doctrina del libre comercio:
- Aranceles:
- Supervisión de las barreras al
comercio y la inversión.
- El entorno general
- Fuerzas económicas
- Tasas de interés, inflación,
desempleo, crecimiento
económico, etc.
- Tecnología
- Fuerzas tecnológicas
- Cambios en la tecnología.
- Fuerzas socioculturales
- Presiones sugeridas
de la estructura
social de un país.
- Estructura social
- Cultura nacional
- Valores y conductas de
una sociedad, se pueden
aprobar o sansionar.
- Fuerzas demográficas
- Fuerzas políticas y legales
- Respuesta de cambios
en normas y leyes.
- Fuerzas mundiales.
- Resultado de los cambios en las relaciones
internacionales. Sistemas económicos,
migración, barreras comerciales, etc.
- Resultado de los cambios en las relaciones
internacionales. Sistemas económicos,
migración, barreras comerciales, etc.
- Respuesta de cambios
en normas y leyes.
- Respuesta de los cambios de
características o actitudes hacía :
edad, étnia, raza, preferencias
sexuales o clase social de la población.
- Fuerzas políticas y legales
- Valores y conductas de
una sociedad, se pueden
aprobar o sansionar.
- Orden entre individuos y
grupos de una sociedad.
- Cultura nacional
- Presiones sugeridas
de la estructura
social de un país.
- Cambios en la tecnología.
- Combinación de la tecnología,
conocimiento y equipo para la
distribución del producto.
- Fuerzas tecnológicas
- Tasas de interés, inflación,
desempleo, crecimiento
económico, etc.
- Fuerzas económicas
- Capítulo 6
- Dulce Virginia Pérez Mendoza A01334323
- Dulce Virginia Pérez Mendoza A01334323
Möchten Sie kostenlos Ihre eigenen Mindmaps mit GoConqr erstellen? Mehr erfahren.