Administración.

Beschreibung

Mapa mental
Freskiee
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Freskiee
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Zusammenfassung der Ressource

Administración.
  1. Etapas de la administración.
    1. Naturaleza.
      1. Busca sobrevivir.
      2. Trabajo.
        1. Creación de herramientas para facilitar el quehacer.
        2. Capital.
          1. Descripción de puesto.
        3. Padre de la admon.
          1. Federick Taylor.
          2. Tipos de organización.
            1. Formales.
              1. Sigue reglas, normas y respeta a la autoridad.
              2. Informales.
                1. Aquella que ofrece servicio pero no se compromete a el.
              3. Teoría gral. de la admon.
                1. Conocer los antecedentes históricos de la administración.
                  1. Enfoque clásico.
                    1. Generada por 2 opciones
                      1. Cientifica
                        1. Clásica
                  2. Admon. científica
                    1. Se enfoca en la ciencia de la tarea.
                      1. Seleccionar a los trabajadores.
                        1. Entrenar a los trrabajadores.
                          1. Cooperación de obrero.
                        2. Otros autores:
                          1. Gantt
                            1. Organización del trabajo, gráficas de Gantt.
                            2. Esposos Gilbreth
                              1. Suavizan la corriente y ven las necesidades de la psicologia de la admon.
                              2. Emerson
                                1. Principios de eficiencia.
                                2. Henry Ford.
                                  1. Producción en serie.
                                3. Clásica
                                  1. Empresa/Trabajo.
                                    1. Teoría:
                                      1. Fayol ve la estructura y la eficiencia
                                    2. Principios.
                                      1. División del trabajo.
                                        1. Tareas con cierto órden
                                          1. Cliente, producto y proyecto
                                        2. Autoridad.
                                          1. Capacidad para hacer que las cosas sucedan.
                                          2. Disciplina.
                                            1. Comportamiento ordenado.
                                            2. Unidad de mandos.
                                              1. Sólo uno manda, nunca dos.
                                              2. Unidad de dirección:
                                                1. Hacer las cosas "Que y como", y el subordinado necesita un guía.
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