ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION DE LAS INSTALACIONES

Distribución de Posición Fija
1. El espacio es limitado
2. Diferentes artículos se vuelven importantes
3. El volumen de los materiales es dinámico
4. Una estrategia alternativa
Distribución Orientada al Proceso
1. Analisis del Costo de Manejo de Materiales
  1. El número de cargas
  2. Los costos relacionados con la distancia que se trasladan las cargas
  3. Consideraciones del análisis del costo de manejo de materiales
  4. Células de Trabajo
  5. Centro de Trabajo Enfocado
  6. Fabrica Enfocada
Distribución de Oficinas
1. La tecnología como teléfonos celulares, faxes, internet, oficinas en casa, computadoras portátiles y agendas electrónicas, hace posible una creciente flexibilidad en la distribución mediante el movimiento electrónico de la información
2. Las compañías virtuales: generan necesidades dinámicas de espacio y servicios. Ambos cambios tienden a requerir menos empleados de oficinas en el sitio
3. Ambiente físico
  1. La iluminación
  2. Luz natural
  3. Colores de área
  4. Temperatura ambiente
  5. Insonorización
Distribución de Tiendas
1. Ubicar los artículos de gran venta en la periferia de la tienda
2. Usar lugares de alto impulso
3. Distribuir lo que se conoce en el comercio como artículos poderosos
4. Usar las cabeceras de pasillo
5. Comunicar la misión de la tienda
Distribución de Almacenes
1. Almacenamiento Cruzado
2. Almacenamiento Aleatorio
3. Personalización
Distribución orientada al Producto
1. Líneas de fabricación
2. Líneas de ensamble
3. Las ventajas principales
  1. El bajo costo variable por unidad
  2. Bajo costo de manejo de materiales
  3. Inventario de trabajo en proceso reducido
  4. Capacitación y supervisión más sencilla.
  5. Producción rápida
4. Las desventajas de la distribución orientada al producto son
  1. Se requiere un alto volumen debido a la gran inversión necesaria para establecer el proceso.
  2. Cuando se detiene el proceso en cualquier parte se detiene toda la operación
  3. Falta de flexibilidad cuando se maneja una variedad de productos o tasa de producción
Requerimientos para una buena Distribución Física
1. Equipo para el manejo de materiales
2. Requerimientos de capacidad y espacio:
3. Entorno y estética:
4. Flujos de información:
5. Costo de moverse entre las diferentes áreas de trabajo

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	Erstellt von Mayely Cruz vor fast 3 Jahre