Modelo de evaluación Balanced Scorecard

¿Que es?
1. Es una metodología de gestión, que ayuda a las organizaciones a transformar su estrategia en objetivos medibles y relacionados entre sí, facilitando que el comportamiento de las personas clave de la organización y sus recursos, se encuentren estratégicamente aliados
Ventajas
1. *Ayuda a alinear las áreas y actividades de la organización en función de los objetivos estratégicos y el cumplimiento de la misión.
  1. *Promueve la transformación organizacional a partir de la estrategía.
    1. * Produce una mejora en los procesos organizacionales de gestión de la información.
Desventajas
1. * Requiere fuerte patrocinio por parte de los lideres organizacionales.
  1. * No existe una plantilla única para aplicar el BSC, cada organización debe crear el suyo.
    1. * Por la cantidad de bibliografía existente resulta pesado iniciar a aplicarla.
Misión estratégica
1. Perspectiva financiera
2. Perspectiva del cliente
3. Perspectiva de procesos internos de negocio
  1. Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

Zusammenfassung der Ressource

	Erstellt von Zaira Ocampo vor mehr als 2 Jahre