Estilos de liderazgo

Estilo directivo
1. No solicita la opinión de sus subordinados
2. Da instrucciones detalladas de cómo, cuándo y dónde deben llevar a cabo
3. Es un estilo adecuado cuando la escasez de tiempo
4. Para usar este estilo de liderasgo primero se debe tener referencia de los empleado y la confiaza de ellos
5. A diferencias de un jefe el estilo directivo no debe tener intimidacion o sanciones
Estilo participativo
1. piden a los subordinados su opinión, información y recomendaciones
2. son ellos quienes toman la decisión final
3. recomendable para líderes que tienen tiempo para metas o objetivo
4. deseo de crear un espíritu de equipo
5. Esto crea que los empleados se sientan importantes para el proyecto
Estilo delegativo
1. conlleva ceder a los subordinados la autoridad
2. tomar decisiones sin antes pedir permiso al líder
3. subordinados son maduros y tienen experiencia
4. Este estilo se usa cuando el lider no pueder estar en su mayoria presente con los empleados
El transformacional
1. permite al líder beneficiarse de las aptitudes y conocimientos de subordinados
2. obtiene buenos resultados cuando las organizaciones se enfrentan a una crisis, inestabilidad
3. Solo recomendable cuando los empleados tiene gran experencia
4. Esto ayuda a explotar todas la habilidades de los empleados
liderazgo transaccional
1. motiva a los subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o amenazando con castigos
2. asignar las tareas por escrito
3. consigue el compromiso a corto plazo
4. hace que la gente tema tomar riesgos e innovar

Nächster

Estilos de liderazgo

Beschreibung

Zusammenfassung der Ressource

Medienanhänge

ähnlicher Inhalt

	Erstellt von Juan Alias Jers vor mehr als 9 Jahre