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Beschreibung
Mindmap von Carlos Sierra1505, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Carlos Sierra1505
vor etwa 9 Jahre
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Gestion empresarial
- PLaneacion
- Se establecen objetivos para fijar metas
- Se analizan
- Clientes,provedores,fortalezas,debilidades
- Clientes,provedores,fortalezas,debilidades
- Se analizan
- Se establecen objetivos para fijar metas
- Organizacion
- Se estructura,organizay sincroniza los requisitos para lograr objetivos
- se enfoca en
- diseño organizacional,departamental,cargos
- el organizacional divide y asigna areas entre
departamentos y quipos y cargos
- los 4 requisitos son
- estructura basica
- Define como se divide las
tareas de le
empresa(jerarquia)
- Define como se divide las
tareas de le
empresa(jerarquia)
- mecanismo de operacion
- realizar normas
y reglamentos
- realizar normas
y reglamentos
- mecanismos de descicion
- la toma de
desciciones definir
poder
- la toma de
desciciones definir
poder
- organizacion
- como se debe
integrar y
armonizar la
organizacion
- como se debe
integrar y
armonizar la
organizacion
- estructura basica
- los 4 requisitos son
- el organizacional divide y asigna areas entre
departamentos y quipos y cargos
- diseño organizacional,departamental,cargos
- se enfoca en
- Se estructura,organizay sincroniza los requisitos para lograr objetivos
- Control
- verificar si las actividades estan alcanzando los objetivos
- el control busca corregir fallas y prevenir estas
- tipos de controles
- desempeño global de la empresa,informes contables, estados de ganancias y perdidas analisis del retorno sobre la inversion
- control operacional
- cuadros de productividad,control de calidad , planeadores y presupuestos
- cuadros de productividad,control de calidad , planeadores y presupuestos
- control operacional
- desempeño global de la empresa,informes contables, estados de ganancias y perdidas analisis del retorno sobre la inversion
- tipos de controles
- el control busca corregir fallas y prevenir estas
- verificar si las actividades estan alcanzando los objetivos
- Direccion
- la ejecucion de planes mediante orientacion atraves de la
cominicacion
- Su accion
- inspirar al grupo al logro de objetivos
- etapas
- toma de desciciones, comunicacion y liderazgo
- se selecciona el curso de accion mas optimo
- la comunicacion es uno de los puntos mas importante de la
empresa se puede hacer
- vertical se da en
distinto nivel
jerarquico
- la motivacion es un empuje que
les hace falta a los trabajadores
para cubrir sus necesidades
- dinero, expectativas,reconocimiento,colaboracion
- liderazgo
- hacer que los demas hagan voluntariamente
- autoritario:sin
consultar sus
subordinados
- participativo. los subordinados participan
en las desciciones
- permisivo: los
empleados toman sus
deciciones
- autoritario:sin
consultar sus
subordinados
- hacer que los demas hagan voluntariamente
- liderazgo
- dinero, expectativas,reconocimiento,colaboracion
- la motivacion es un empuje que
les hace falta a los trabajadores
para cubrir sus necesidades
- horizontal se da
entre mismo nivel
jerarquico
- vertical se da en
distinto nivel
jerarquico
- la comunicacion es uno de los puntos mas importante de la
empresa se puede hacer
- se selecciona el curso de accion mas optimo
- toma de desciciones, comunicacion y liderazgo
- etapas
- inspirar al grupo al logro de objetivos
- Su accion
- la ejecucion de planes mediante orientacion atraves de la
cominicacion
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