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Beschreibung
Mindmap von Luis Rosales, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von Luis Rosales
vor etwa 2 Jahre
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Pasos para aplicar CMMI para la
mejora continúa
- Paso 1: APRENDER
- Forular preguntas
- ¿Qué es CMMI?¿Quién utiliza CMMI?¿Cómo ayuda?¿Qué beneficios proporciona?
- ¿Qué es CMMI?¿Quién utiliza CMMI?¿Cómo ayuda?¿Qué beneficios proporciona?
- Desarrolle un conocimiento básico de cómo
- Las Áreas de Capacidad del CMMI
aplican en la organización
- Las Áreas de Capacidad del CMMI
aplican en la organización
- Desarrolle un caso de
negocio
- Forular preguntas
- Paso 2: ESTABLECER OBJETIVOS
- Registre los objetivos y
necesidades del negocio
- Registre los objetivos de mejora
del rendimiento
- Priorizan a los objetivos de mejora del
rendimiento y el negocio
- Desarrollan metas
medibles para los objetivos
de mejora del rendimiento
- Enfóquese en las áreas de práctica que se
relacionan con los objetivos priorizados
de mejora del rendimiento
- Establezca la infraestructura
para soportar e implementar
las mejoras
- Registre todo lo anterior en un plan
de mejora, manténgalo actualizado
y comuníquelo con las partes
interesadas
- Registre los objetivos y
necesidades del negocio
- Paso 3: ANALIZAR
- Realice un análisis de brechas de los procesos actuales frente
a las áreas de práctica de CMMI
- Las prácticas
identificadas para
mejora
- Las prácticas
identificadas para
mejora
- Registre los resultados del análisis de brecha
- Desarrolle y registre actividades de mejora
recomendadas para cerrar las brechas
identificadas
- Realice un análisis de brechas de los procesos actuales frente
a las áreas de práctica de CMMI
- Paso 4: DESARROLLAR EL PLAN DE ACCIÓN
- Desarrolle y siga una
estrategia de mejora y
manténgala actualizada
- Establezca prioridades para
las acciones de mejora
- Desarrolle planes de acción
para abordar las brechas
- Revise los planes con el patrocinador
de la mejora para obtener
compromiso y aprobación
- Realice cambios o
mejoras con base en
los planes de acción
- Defina o actualice procesos
según corresponda
- Desarrolle y siga una
estrategia de mejora y
manténgala actualizada
- Paso 5: DESPLEGAR MEJORAS
- Mida el rendimiento de los
procesos existentes y sus
mejoras esperadas
- Desarrolle, mantenga
actualizado y siga un plan de
despliegue de procesos
- Pilotos de procesos
nuevos o modificados
- Analice los resultados
de las pruebas piloto
- Desplegar procesos
según corresponda
- Supervise la adopción de las
mejoras desplegadas
recientemente
- Mida el rendimiento de los
procesos existentes y sus
mejoras esperadas
- Paso 6: EVALÚA LA CAPACIDAD
- Evaluar procesos y activos
- Evaluar los resultados de rendimiento
con respecto a los objetivos de
rendimiento y negocio
- Actualizar los planes de
mejora y acción y continuar el
trayecto de mejora
- Evaluar procesos y activos
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