PROCESO ADMINISTRATIVO EN SALUD_ SANDRA ARTURO

Beschreibung

MAPA MENTAL
sandra  arturo
Mindmap von sandra arturo, aktualisiert more than 1 year ago
sandra  arturo
Erstellt von sandra arturo vor fast 2 Jahre
9
0

Zusammenfassung der Ressource

PROCESO ADMINISTRATIVO EN SALUD_ SANDRA ARTURO
  1. FACES
    1. MECÁNICA O ESTRUCTURAL
      1. PLANEACIÓN
        1. ORGANIZACIÓN
          1. Fija las bases sobre las cuales se edifica el mecanismo de funcionamiento de cualquier empresa u organización
            1. *Tiene una perspectiva de futuro. *Se enfoca en el qué hacer y el cómo hacerlo. *Es de carácter teórico y, relativamente, estático. *Se refiere al “cómo debe ser” la organización
            2. DINÁMICA O OPERACIONAL
              1. DIRECCIÓN
                1. CONTROL
                  1. Se ocupa de lo que se está haciendo en el momento y de lo que ya se hizo
                    1. *Se orienta al presente y al pasado reciente. *Su enfoque está puesto en asegurar la ejecución de lo planeado y en cómo se ha hecho. *Cuenta con atribuciones prácticas y dinámicas, mayormente.*Se ocupa de “cómo es” la organización.
                  2. DEFINICION
                    1. Un proceso administrativo es un conjunto de pasos que se siguen para darle solución a un problema de administración. Para llevar a cabo un proceso correctamente, se deben respetar las metas, estrategias y políticas de la empresa; y además establecer objetivos claros para que el proceso sea fluido
                    2. ETAPAS
                      1. PLANEACION
                        1. - Que hacer _ Es la Misión _ Las Políticas _ Los programas _ Los presupuestos _ Las estrategias _ Los procedimientos
                        2. ORGANIZACION
                          1. Proveer la estructura requerida para el logro de los objetivos _ Distribución de autoridad y responsabilidad _
                          2. DIRECCIÓN
                            1. Ejecutar lo planeado con base en decisiones _Guía efectiva para coordinar todos los esfuerzos _ Se apoya en liderazgo, la comunicación y la motivación
                            2. CONTROL
                              1. Establecer la relación entre objetivos y resultados mediante lo obtenido contra lo planeado y poder tomar decisiones. _apreciar si las funciones son adecuadas _ Detecta y hay vacíos en la otras etapas.
                            Zusammenfassung anzeigen Zusammenfassung ausblenden

                            ähnlicher Inhalt

                            Indicadores Básicos en Salud
                            Bryan Harvey.
                            Staaten und Hauptstädte Europas
                            Peter Kasebacher
                            Maria Montessori - Hilf mir, es selbst zu tun
                            Nika L.
                            Vererbung
                            Greta Warnke
                            Evolution des Menschen (bioloos)
                            sonja.loos
                            Architektur und Kunstgeschichte 1 Bilder
                            Elif Chiquet
                            Pädagogik: Lernvokabeln zu Jean Piaget
                            Lena S.
                            Histo Physikum 2016
                            Ju Pi
                            Fachinformatiker AE
                            Marie Mirschel
                            Basiswissen_MS-4.2_Foliensatz I_Stand_04.11.19
                            Deborah Büscher
                            Vetie Repro 2015
                            Janneke Bosse