Metodología Scrum

Beschreibung

Gerencia de Proyectos Mindmap am Metodología Scrum, erstellt von Johana Gaviria am 12/11/2022.
Johana Gaviria
Mindmap von Johana Gaviria, aktualisiert more than 1 year ago
Johana Gaviria
Erstellt von Johana Gaviria vor fast 2 Jahre
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Zusammenfassung der Ressource

Metodología Scrum
  1. Metodología de trabajo ágil con el fin de trabajar de manera colaborativa y tener mejores resultados y soluciones en los proyectos.
    1. Roles
      1. Determinan las responsabilidades de cada integrante del Proyecto.
        1. Scrum Team
          1. Product Owner - PO
            1. Dueño del proyecto - Enlace entre el cliente y el equipo de desarrollo.
              1. Funciones: - Definir estrategia - Definir objetivos - Mantener el Product Backlog - Negociar el alcance con el cliente - Definir criterios de aceptación del proyecto - Mantener el presupuesto.
            2. Scrum Master - SM
              1. Es el mentor y facilitador de equipos.
                1. Funciones: - Soporte al DT y resolución de problemas - Enlace entre el DT y el PO - Reporte, archiva y lleva registro - Propone, promueve y potencia mejoras para el Srcum Team.
              2. Development Team - DT
                1. Es el equipo de desarrollo
                  1. Es flexible: Cada persona puede tener diferentes roles en el equipo - Autoorganización : El equipo define sus roles y metodología de trabajo - Multidisciplinariedad : Habilidades individuales y colectivdas para dar garantía del proyecto.
                2. Stakeholders
                  1. Receptor del producto acabado.
                    1. Funciones: - Definir criterios de aceptación del product backlog -Resolver dudas del PO y el DT.
            3. Actividades
              1. Hitos en la ejecución del proyecto. Para ejecutar alguna acción.
                1. Sprint
                  1. Unidad de tiempo que determina un ciclo de desarrollo con Scrum
                    1. First Sprint
                      1. Fase inicial de planificación del proyecto.
                      2. Sprint Planning
                        1. Sirve para planificar en detalle el sprint.
                        2. Daily Meeting
                          1. En el mismo lugar y a la misma hora, reunión de corta duración. Gira en torno a las tareas presentes.
                          2. Sprint Review
                            1. El DT muestra a los usuarios el incremento de producto desarrollado para hacer aceptación según los criterios definidos.
                            2. Sprint Retrospective
                              1. El DT y el SM analizan los ID que se hayan presentado en el Sprint para dar soluciones.
                              2. Grooming
                                1. Sirven para adquirir conocimiento y favorecer la adaptación al cambio.
                        3. Artefactos
                          1. Herramientas para ejecutar y controlar el proyecto.
                            1. Product Backlog - PB
                              1. Lista de funcionalidades, productos o acciones que conforman el producto a construir.
                                1. El responsable de la información suficiente y clara es el PO para poder estimar el costo.
                              2. Sprint Backlog - SB
                                1. Lista de funcionalidades extraídas del product backlog que se incorporan el sprint en curso.
                                  1. Las acciones mas prioritarias según el valor de Story Points se asignan por el PO al DT en funcion de la velocidad del tiempo.
                                2. Graphs
                                  1. Herramienta principal para visualizar la evolución del proyecto.
                                    1. Release burn down: Determina la evolución del proyecto. Sprint burn down: Determin la evolución del sprint.
                                  2. Impediments e Incidence backlog - IB
                                    1. Lista de problemas que sirve al Srum master o al Sprint para buscar soluciones
                                      1. Impediments backlog: Problemas de difícil solución. Incidence backlog: Problemas sencillos de resolver por el equipo de trabajo.
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