Zusammenfassung der Ressource
Modulo 7
- La localización tiene un impacto importante en el riesgo y la utilidad
globales de la compañía. Por ejemplo, dependiendo el producto y tipo de
producción o servicio que se lleve a cabo, sólo los costos de transporte
pueden totalizar hasta un 25% del precio de venta del producto
- Las compañías toman decisiones de localización con poca
frecuencia, usualmente porque la demanda ha superado la
capacidad actual de la planta o por cambios en la productividad
laboral, el tipo de cambio, los costos o las actitudes locales.
- Las alternativas de localización incluyen
- expandir una instalación existente en lugar de moverla
- mantener los sitios actuales mientras se abren instalaciones en algún otro lugar
- cerrar las instalaciones existentes y cambiarse a una nueva localización
- Localización y costos
- localización es un factor significativo del
costo y del ingreso, con frecuencia tiene
el poder de constituir
- Las multinacionales son la clave de todas
las industrias importantes
- Las decisiones de localización que sirven de
base a una estrategia de bajo costo requieren
una consideración particularmente cuidadosa.
- Localización e innovación
- Cuando las inversiones en
creatividad, innovación, e
investigación y desarrollo son
cruciales para la estrategia de
operaciones, los criterios de
localización pueden cambiar su
enfoque normal en los costos.
- hay cuatro atributos que
parecen afectar la
competitividad global tanto
como la innovación
- La presencia de entradas
especializadas y de alta
calidad como el talento
científico y técnico
- Un entorno que estimula
la inversión y la rivalidad
local intensa.
- Presión y conocimiento
obtenido a partir de un
mercado local
sofisticado.
- Presencia local
de industrias
relacionadas y
de apoyo
- Factores de localización de las empresas de manufactura
- Productividad Laboral
- Cuando se decide sobre una localización, la
administración puede verse atraída hacia
áreas con salarios bajos. Sin embargo, los
salarios bajos no se pueden considerar por
sí solos. La administración también debe
considerar la productividad
- Tasas de cambio y
riesgos en el tipo de
cambio
- las empresas obtienen ventajas
de un tipo de cambio favorable en
particular al exportar o reubicarse
en otro país
- Costos
- Los costos tangibles son aquellos
que se identifican con facilidad y
se miden con precisión
- Además, costos como el transporte de materia prima,
transporte de productos terminados y sitio de construcción
se suman al costo global de la localización. Los incentivos
gubernamentales sin duda, afectan un costo de localización
- costos intangibles son menos fáciles de cuantificar. Incluyen calidad de la
educación, infraestructura pública, de transporte, las actitudes de la
comunidad hacia la industria y la compañía, y la calidad y las actitudes de los
posibles empleados
- Riesgo político, valores y cultura
- El riesgo político asociado con las actitudes
de los gobiernos federal, estatal y municipal
hacia la propiedad privada e intelectual
- Análisis del punto de equilibrio de la localización
- El análisis del punto de equilibrio de la
localización es el uso del análisis de
costovolumen para hacer una
comparación económica de las
alternativas de localizac
- Los tres pasos para efectuar
el análisis del punto de
equilibrio de la localización
son los siguientes
- Determinar los costos fijos y
variables para cada localización.
- Graficar los costos de cada localización, con los
costos en el eje vertical y el volumen anual en el
eje horizontal.
- Seleccionar la localización que
tenga el menor costo total para el
volumen de producción esperado.