Zusammenfassung der Ressource
Herramientas Para El Apalancamiento de Inventarios
- consiste en:
- la relación entre crédito y capital propio
invertido en una operación financiera. a
mayor crédito, mayor apalancamineto y mejor
inversión de capital propio
- Tipos de Apalancamiento
- Operativo
- siempre se encuentra
presente en una empresa
que tenga gastos fijos de
operación sin considerar su
volumen
- y este afecta
- La Rentabilidad
- Aumenta la Utilidad
Disponible para los
Accionistas
- Riesgo
- Incertidumbre que se
asocia con la capacidad de
la empresa para cubrir sus
obligaciones de pago fijo
- Financiero
- Introduce el endeudamiento sobre la
rentabilidad de los capitales propios
- y se clasifica de la siguiente manera
- Positiva
- Existe cuando la obtención de
fondos proviene de prestamos
es productiva, es decir cuando
los activos de la empresa es
mayor que la tasa de interés a
pagar
- Negativa
- existe cuando la obtención de fondos es improductiva, es
decir los activos de la empresa es menor a la tasa de interés
- Neutra
- existe cuando la obtención de fondos llega al punto de
indiferencia, es decir cuando los activos de la empresa
son iguales a la tasa de interés
- Total
- consiste en una ampliación en dos pasos de
cualquier cambio en las ventas que logran un
cambio relativo en las utilidades por acción mas
grande
- Proyecciones en venta
- se dividen en :
- Tasa de crecimiento de ventas
- Estabilidad de las ventas
- Actitudes del prestamista
- 5s
- significa
- son cinco principios
japoneses cuyos nombres
comienzan por S y que van
todos en la misma dirección
- se clasifican de la siguiente manera
- (seiri) Clasificación
- (Seiton) Organizar
- (Seiso) Limpieza
- (Seiketsu) Estandarizar
- (shitsuke) disciplina
- Riesgo Total
- consiste en
- la capacidad e cubrir
los costos operativos y
financieros. junto con
los costos recientes
- PRONOSTICO
- Los pronósticos son
estimaciones de la ocurrencia,
la cronología o la magnitud de
futuros eventos inciertos
- esta estimación de la demanda sale
de un estudio de mercado realizado
por los especialistas de la empresa
- JUSTO A TIEMPO
- fabricar los productos
estrictamente necesarios,
en el momento preciso y
en las cantidades debidas
- Programación de inventarios
- materia prima
estrictamente necesaria
para mantener el plan
de producción, es decir,
comprando y
consumiendo.
- colchón de capacidad
- es una reserva para
afrontar incrementos de
demanda o pérdidas de
capacidad
- Algunas Herramientas estrategicas utilizadas por las empresas son:
- Actividad en Pronósticos
- consiste en:
- Aumentar nivel de acertividad
- se centra en los
productos importantes
- politica de inventarios
- se centra en:
- no utilizar
las mismas
políticas para
todos los
productos
- que cada
producto tenga
una política
diferente
- cadena de suministros
- se basa en:
- hacer un plano de
toda la cadena de
suministros
- control de inventario
- participación de
toda la cadena
deinventario
- sistema planificado
de abastecimiento
- en esta se estudia:
- la demanda por precios
- las reservas para cada periodo
- y la demanda por precios
- Tipos de palancas
- Primaria
- reduce directamente
los inventarios
- Secundaria
- reduce los costos de inventarios
- tipos de inventario
- inventario de ciclo
- consiste en:
- reducir el tamaño del lote
- racionalizar los metodos para hacer pedidos
- incrementar la repetitividad
- Inventario de Seguridad
- Realiza pedidos en la
proxima fecha de pedidos
- Acorta tiempos de entrega
- Mejora los pronosticos de demanda
- consigue proveedores mas fiables
- Inventario de previsión
- iguala la tasa de demanda y
de produccion
- planes de precios por temporada
- productos con ciclo de demanda diferente
- promociones en venta fuera de la temporada
- inventario en transito
- Reduce el tiempo de espera
- mejora la capacidad de respuesta los proveedores