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Beschreibung
Mindmap von dleimydaniela121, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von dleimydaniela121
vor etwa 9 Jahre
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Recursos Humanos
- Sinónimo de "Personal"
- Se refiere a las personas empleadas en una organización
- Área de la administración, que se ocupa de
gerenciar al personal de una organización:
Contratar, desarollar, adiestrar, despedir, etc.
(Taylor 1920)
- Se refiere a las personas empleadas en una organización
- Retos Presentes y futuros de los RRHH
- Reorganización de Corporaciones: En
ocasiones las organizaciones tienen que
eliminar un nivel de gerencia por ello las
organizaciones inevitablemente afectan a los
empleados
- Crecimiento Lento: Debido a la baja en
los mercados y en la alta competitividad.
- Competencias criticas de los RRHH actuales:
Capacidades Empresariales: Conocimientos
en finanzas y aspectos tecnológicos. Práctica
de RRHH: Atraer y promover el personal
apropiado, desarrollar programas de
evolución y desarrollo, retroalimentación,
comunicación, integración. Manejo del
proceso de Cambio: Establecer confianza,
proveer visión clarificar papeles y
resposabilidades
- Espectativas de los Trabajadores:
Revolución de las telecomunicaciones y la
electrónica
- Espectativas de los Trabajadores:
Revolución de las telecomunicaciones y la
electrónica
- Reorganización de Corporaciones: En
ocasiones las organizaciones tienen que
eliminar un nivel de gerencia por ello las
organizaciones inevitablemente afectan a los
empleados
- Planeasión Estratégica de los RRHH
- Es un proceso formulado de planeación a largo
plazo que se utiliza para definir y alcanzar
metas organizacionales.(Mintzberg y Waters)
- Herramienta fundamental para el desarrollo y
ejecución de proyectos, que da sentido de
dirección y continuidad a las actividades diarias
de una organización.
- Herramienta fundamental para el desarrollo y
ejecución de proyectos, que da sentido de
dirección y continuidad a las actividades diarias
de una organización.
- Consiste en disponer de las
personas apropiadas, en los
puestos correctos, con las
habilidades suficientes, en los
momentos correctos
- La planeación estratégica permite
a una organización se proactiva en
vez de reactiva
- La planeación estratégica permite
a una organización se proactiva en
vez de reactiva
- Es un proceso formulado de planeación a largo
plazo que se utiliza para definir y alcanzar
metas organizacionales.(Mintzberg y Waters)
- Importancia de los RRHH en el desempeño y productividad de la
empresa:
- El desarrollo de los trabajadores a través de
la capacitación y lealtad son fundamentales
para la empresa y su productividad
- La gestión del capital humano es fundamental
para aumentar la productividad de la empresa y
maximizar el desarrollo personal, ya que
promueve herramientas para mejorar la
dirección del personal
- Solo es a través de los RRHH que los demás recursos se pueden
utilizar con efectividad
- Solo es a través de los RRHH que los demás recursos se pueden
utilizar con efectividad
- La gestión del capital humano es fundamental
para aumentar la productividad de la empresa y
maximizar el desarrollo personal, ya que
promueve herramientas para mejorar la
dirección del personal
- Habilidad para responder favorablemente y con
voluntad a los objetivos del desempeño y las
oportunidades, y en estos esfuerzos obtener
satisfacción
- Una empresa esta compuesta de seres humanos que
se unen para un beneficio mutuo, y la empresa se
forma o se destruye por la calidad o el
comportamiento de su gente
- Una empresa esta compuesta de seres humanos que
se unen para un beneficio mutuo, y la empresa se
forma o se destruye por la calidad o el
comportamiento de su gente
- El desarrollo de los trabajadores a través de
la capacitación y lealtad son fundamentales
para la empresa y su productividad
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