Zusammenfassung der Ressource
CALIDAD,
PRODUCTIVIDAD Y
COMPETENCIA
- PRODUCTIVIDAD
- MODELOS DE PRODUCTIVIDAD
- 1. PRODUCTIVIDAD TOTAL
2. PRODUCTIVIDAD CON
ENFOQUE EN EL VALOR
AGREGADO
- FACTORES PRESENTES
EN LA PRODUCTIVIDAD
- 1.-CALIDAD
2.-PRODUCTIVIDAD
3.-SALIDA
- IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD
- La productividad es la
solución empresarial
con más relevancia para
obtener ganancias y
crecimiento.
- FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD
- INTERNOS
- TERRENO Y
EDIFICIOS,,
MATERIALES, ENERGIA,
MAQUINAS Y EQUIPOS
Y RECURSO HUMANO
- EXTERNOS
- MANO DE OBRA
CALIFICADA
,DISPONIBILIDAD
DE CAPITAL,
MEDIDAS DE
AJUSTE E
INFRAESTRUCTURA
- FACTORES QUE INFLUYEN EN
LA PRODUCTIVIDAD
- .1. CAPITAL FISICO
2. CAPITAL HUMANO
3. CONOCIMIENTOS
TECNOLOGICOS 4.RECURSOS
NATURALES
- COMO SE MIDE LA PRODUCTIVIDAD
- RELACION ENTRE INSUMOS Y PRODUCTOS
- VARIABLES DE LA PRODUCTIVIDAD
- 1. RECURSOS
HUMANOS
2.-GESTION
3.-CAPITAL
- COMPETENCIA
- CONCEPTO
- La competitividad es la capacidad de
competir. En el ámbito de la
economía, la competitividad se
refiere a la capacidad que tiene una
persona, empresa o país para
obtener rentabilidad en el mercado
frente a sus otros competidores.
- factores que inciden en la
capacidad competitiva
- son la relación entre la calidad
y el costo del producto, el nivel
de precios de los insumos, así
como el nivel de salarios en el
país productor
- COMPETITVIDAD EN PRECIOS
- POSIBILIDAD DE OFRECER
SUS PRODUCTOS A MEJOR
PRECIO QUE SUS
COMPETIDORES
- COMPETITIVIDAD EN FACTORES
- CAPACIDAD DE COLOCAR SUS
PRODUCTOS Y OBTENER UNA
RENTABILIDAD PARA RETORNAR EL
CAPITAL
- CALIDAD
- Segun deming (1998) La calidad es" Un grado predecible de uniformidad
y fiabilidad a bajo costo, adecuado a las necesidades del mercado". El
autor indica que el principal objetivo de la empresa debe ser permanecer
en el mercado, proteger la inversion, ganar dividendos y asegurar los
mpleos, Para alcanzar este objetivo el camino a seguir es la calidad
- La manera de conseguir una
mayor calidad es mejorando el
producto y la adecuacion del
servicio a las especificaciones
para reducir la variabilidad en
el diseño de los procesos
productivos
- CALIDAD COMO EXCELENCIA: en este caso se define
como "Lo mejor" en sentido absoluto, Esta definicion
es demasiado abstracta y confusa ya que no orienta
a la organizacion hacia donde lleva su gestion, cabria
que los responsables de la organizacion definiesen el
concepto de excelencia aun con el riesgo de no ser
igual a la concepcion que tendrian los clientes
- CALIDAD COMO VALOR: En este caso se
segmenta el concepto segun el tipo de
cliente, calidad es lo mejor para cada tipo
de consumidor. feigenbaun (1951, en
garcia, 2001) sostiene que la calidad de un
producto no puede ser considerada sin
incluir su costo y que, ademas, la calidad
del mismo se juzga segun su precio.
- CALIDAD COMO RESPUESTA A LAS EXPECTATIVAS XDE LOS
CLIENTES: Esta definicion surge del auge de los servicios y la
medicion de su calidad. bajo esta premisa se centra el concepto
de calidad en la percepcion que tiene el c liente. el principal
aporte es que se reconoce la importancia de los deseos de los
consumidores a la hora de determinar los parametros, que
determinan la calidad de un producto o servicio.
- C ALIDAD COMO AJUSTE A ESPECIFICACIONES: Este
concepto surge desde la calidad industrial en la que el
producto final debe ajustarse a un patron preestablecido,
calidad significa asegurar que el producto final es tal
como se ha determinado seria, esto es, en base a unas
especificaciones previas. a partir de este concepto surge
el control estadistico de la produccion
- CONCEPTO