Zusammenfassung der Ressource
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
- EL INDIVIDUO
- insumos
- PERSONALIDAD
- El indicador de Tipos de Myers-Briggs
Modelo de los Cinco Grandes
- Es
- Organización Dinámica
- Determinada por:
Herencia y Ambiente
- VALORES
- Representan Convicciones
- Valores terminales
Valores Instrumentales
Valores Gerenciales
Valores Internacionales
- Procesos
- AFECTO
- Una gama de
sentimientos
- Emociones
- Estado de Animo
- Toma de decisiones,
Creatividad ,
Motivación, Liderazgo,
Negociación
- Contiene
- INTELIGENCIA EMOCIONAL
- 1-Conciencia
2-Cognición
3-Estabilidad
Emocional
- PERCEPCIÓN
- Dar
significado
al entorno
- Factores: -Receptor
-Situación -Objeto
- Teoría de la Atribución
- Distintivo
Consenso
Cnsistencia
- Toma de decisiones
- Modelo Racional
Racionalidad Acotada
Intuición
- Influyen
- Resultados
- ACTITUDES
- Cognición
Afecto
Comportamiento
- Satisfacción Laboral
Involucramiento
Compromiso Organizacional
- Relacionadas
con el
trabajo
- Desemépeño
de la Tarea
- Comportamiento
de Distanciamiento
- Comportamiento
de Ciudadanía
- EL Grupo
- Insumos
- GRUPOS
- Individuos interdependientes
- Formal
- Modelo
de las
cinco
etapas
- Modelo del
equlibrio
puntuado
- Informal
- propiedades
- Roles
- Normas
- Estatus
- Tamaño
- Cohesion
- Diversidad
- EQUIPOS DE TRABAJO
- Esfuerzos individuales:
Desempeño superior
- Modelo de la eficacia
de un equipo
- Contexto
- Composicion
- Proceso
- Tipos
- Para resolver problemas
- Autodirigidos
- Virtuales
- Transfuncionales
- Procesos
- Comunicación
- Liderazgo
- Resultados
- La Organización
- Estudio de lo que hacen las personas en una
organización y de como su comportamiento
afecta el desempeño de está.