Liderazgo

Liderazgo: Proceso en el que un individuo ejerce influencia sobre los demás y los inspira para alcanzar los objetivos de la organización
Lider: Individuo que ejerce el poder del liderazgo
El poder: Clave del liderazgo
1. Legítimo
2. De recompensa:
3. Coercitivo: Capacidad de un gerente para castigar a los empleados
4. Experto: Se basa en los conocimientos, habilidades y experiencias del líder
5. De referencia: Poder que proviene del respeto, la admiración y la lealtad a los subordinados
Empowerment
Modelo de los rasgos y del comportamiento del liderazgo
1. Rasgos: características personales que permiten concretar un liderazgo eficaz
2. Comportamiento: gerentes se interesan por sus empleados
Modelos de contingencia del liderazgo: rasgos que no garantizan que un gerente no sea un líder
1. Porter: Un liderazgo eficaz depende del líder y su eficacia
  1. Orientados a relaciones: buenas relaciones con los empleados
  2. Orientados a las tareaS: Se preocupa por que los empleados tengan un alto desempeño
Teoría ruta-meta: sostiene que los líderes pueden motivar a los empleados si identifican los resultados que ellos desean y los premian
1. Directrices a seguir
  1. 1. Descubrir que resultados tratan de obtener los empleados de los trabajos de la organización
    1. 2. Recompensar a los empleados por el alto desempeño y alcanzar las metas
      1. 3. Aclarar las rutas para llegar a las metas, eliminar los obstáculos para poder tener un alto desempeño
Modelo de sustitutos de líder: situación que actúa enjugar de la influencia de un líder y lo hace inneceario
Liderazgo transformacional: logra que los subordinados cobren conciencia de las importancia de su trabajo
1. Formas significaticas
  1. 1. Logran que los subordinados estén conscientes de la importancia de sus puestos
  2. 2. Logran que esten concientes de sus necesidades personales
  3. 3. Los motivan para trabajar bien para la organización y no solo para ellos
Líder carismático: seguro de si mismo

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	Erstellt von Ilse Macedo vor etwa 9 Jahre