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Description
Mind Map by Juli Medina, updated more than 1 year ago
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Created by Juli Medina
over 9 years ago
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LIDERAZGO: PERSPECTIVAS DE
DESARROLLO E INVESTIGACIÓN
- LIDER
- Rasgo, característica, habilidad, condición, proceso
- Rasgo, característica, habilidad, condición, proceso
- La relación entre personalidad y liderazgo
- Stogdill (1948)
- Drucker (1954)
- Mc Gregor (1960)
- (Bennis, 1989)
- Kotter (1990)
- Stogdill (1948)
- El liderazgo no es innato ni es un don
exclusivo de ciertos individuos, sino por el
contrario, el liderazgo es susceptible de ser
aprendido dentro de un ambiente propio de
la organización
- El estudio de la personalidad ha logrado importantes
avances en la comprensión del liderazgo
- La importancia de continuar estudiando las diferencias individuales del líder radica, por una parte,
en la identificación de personas que por sus características de personalidad, se presume, poseen
cierta disposición para ejercer liderazgo
- Esta forma de conceptualizar la personalidad desde lo biológico y lo soc ioc u lt u r a l (t empe r
amento y c a r á c t e r respectivamente) permitiría comprender la relación naturaleza vs. ambiente
con relación al liderazgo y generar estrategias de intervención, principalmente centradas en aquellas
variables referidas al carácter
- Esta forma de conceptualizar la personalidad desde lo biológico y lo soc ioc u lt u r a l (t empe r
amento y c a r á c t e r respectivamente) permitiría comprender la relación naturaleza vs. ambiente
con relación al liderazgo y generar estrategias de intervención, principalmente centradas en aquellas
variables referidas al carácter
- La importancia de continuar estudiando las diferencias individuales del líder radica, por una parte,
en la identificación de personas que por sus características de personalidad, se presume, poseen
cierta disposición para ejercer liderazgo
- El estudio de la personalidad ha logrado importantes
avances en la comprensión del liderazgo
- LA ORGANIZACIÓN Y EL LIDERAZGO
- El clima y la cultura organizacional son factores
fundamentales en el estudio del liderazgo
- el clima y la cultura organizacional guardan relación con la
forma en que las personas se relacionan dentro de la
organización
- objetivos, motivación, liderazgo, control, toma de decisiones,
relaciones interpersonales, cooperación
- Las personas con alto bienestar suelen ganar más dinero y
realizar mejor su trabajo que las personas que reportan
menos bienestar
- Las personas con alto bienestar suelen ganar más dinero y
realizar mejor su trabajo que las personas que reportan
menos bienestar
- l proceso de liderazgo constituye una fuente potencial para
promocionar la salud en el lugar de trabajo
- El liderazgo juega un papel importante para que la
organización se aproxime a esta postura holística hacia el
bienestar de los individuos
- El liderazgo juega un papel importante para que la
organización se aproxime a esta postura holística hacia el
bienestar de los individuos
- objetivos, motivación, liderazgo, control, toma de decisiones,
relaciones interpersonales, cooperación
- el clima y la cultura organizacional guardan relación con la
forma en que las personas se relacionan dentro de la
organización
- El clima y la cultura organizacional son factores
fundamentales en el estudio del liderazgo
- EL LIDERAZGO EFECTIVO
- el criterio de efectividad está vinculado al efecto que se
desea lograr a través del ejercicio de liderazgo
- la forma ética y responsable de dirigir, puesto que genera
confianza e interés en los demás
- el liderazgo y la dirección, aunque son dos sistemas de
actuación distintos, son complementarios y necesarios para
tener éxito en ambientes tan complejos
- el liderazgo efectivo se caracteriza por la habilidad de quien
dirige para alentar a los otros a involucrarse y participar en el
proceso de llevar a la organización al más alto nivel
- liderazgo en el que la información y el poder se compartan
con los distintos niveles de la organización
- El liderazgo efectivo debe orientarse hacia las relaciones
humanas
- liderazgo debe ejercerse de acuerdo con la madurez de los
trabajadores, es decir, su motivación hacia el logro de
resultados, disposición, habilidad para tomar decisiones,
responsabilidad, conocimiento y experiencia
- Liderazgo transformacional
- liderazgo transformacional puede ser
particularmente importante para fomentar la satisfacción
laboral
- compartir una visión de futuro
- necesidad de alcanzar un autoliderazgo efectivo, esto es, uno
que transforme al líder y lo haga sensible al cambio
- visión, ética, coraje y realidad, todas ellas en estrecha
interconexión
- liderazgo transformacional puede ser
particularmente importante para fomentar la satisfacción
laboral
- el criterio de efectividad está vinculado al efecto que se
desea lograr a través del ejercicio de liderazgo
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