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Beschreibung
Mindmap von oscar gutierrez, aktualisiert more than 1 year ago
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Erstellt von oscar gutierrez
vor etwa 9 Jahre
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FUNDAMENTOS DE DIRECCION
- Proceso
- Involucra a las personas y el direccionamiento de la
empresa
- Presentacion de mapa mental FUNDAMENTOS DE DIRECCION
- OSCAR GUTIERREZ ESPECIALIZACION ADMINISTRACION EDUCATIVA
- OSCAR GUTIERREZ ESPECIALIZACION ADMINISTRACION EDUCATIVA
- Presentacion de mapa mental FUNDAMENTOS DE DIRECCION
- Segun
- Daniels 2000 involucra la dirección directiva con la gestión de comportamiento humano
- Daniels 2000 involucra la dirección directiva con la gestión de comportamiento humano
- Dan
- Resultados a las personas
- Hay competencias en la direccion
- Nacen
- HABILIDADES
- Liderazgo
- Inspirar y Guiar
- Logros Objetivos
- Logros Objetivos
- Inspirar y Guiar
- Motivacion
- Segun
- Robbins y Coulter 2010
- Procesos y responsabilidad
de la persona esfuerzo para
conseguir los objetivos de la organizacion
- Hay estrategias y Tecnicas de motivacion
- Competencias para motivacion en el trabajo
- Competencias para motivacion en el trabajo
- Hay estrategias y Tecnicas de motivacion
- Procesos y responsabilidad
de la persona esfuerzo para
conseguir los objetivos de la organizacion
- Robbins y Coulter 2010
- Segun
- Comunicacion
- Se utiliza habilidades para relacionarce para
obtener una efectiva funcion de direccion
- Aspectos importantes de la comunicacion
- Actividades activas o ineactivas siempre tiene
un valor con los mensajes donde se dan una
interpretacion
- Watzlawick, Beavin y Jackson 1989
- Acto humano
- Conjunto de actos de conductas
- Conjunto de actos de conductas
- Niveles contenido
- transmitir informacion relacion de interpretacion
- Percepcion
- Sentidos
- Sentidos
- Percepcion
- transmitir informacion relacion de interpretacion
- simetrica o complementaria
- comunicacion en dos vias interrelacion activa pasiva
- comunicacion en dos vias interrelacion activa pasiva
- Watzlawick, Beavin y Jackson 1989
- Actividades activas o ineactivas siempre tiene
un valor con los mensajes donde se dan una
interpretacion
- Aspectos importantes de la comunicacion
- Se utiliza habilidades para relacionarce para
obtener una efectiva funcion de direccion
- Trabajo en equipo
- Los equipos de trabajo con grupos formales,
constituidos por individuos interdependientes que
son responsables del logro de una meta. Todos los
equipos de trabajo son grupos, pero solo los grupos
formales pueden ser equipos de trabajo.
- Según ROBBINS Stephen, Coulter Mary,
Administración, 6ta edicion, 2000, editorial
Prentice Hall, Naucalpan, Estado de México.
- Tipos
- Teoria administrativa se organizan parte de la estructura
- Formales
- Autodirigidos
- Informales
- Virtuales -Globales
- Formales
- Teoria administrativa se organizan parte de la estructura
- Según ROBBINS Stephen, Coulter Mary,
Administración, 6ta edicion, 2000, editorial
Prentice Hall, Naucalpan, Estado de México.
- Los equipos de trabajo con grupos formales,
constituidos por individuos interdependientes que
son responsables del logro de una meta. Todos los
equipos de trabajo son grupos, pero solo los grupos
formales pueden ser equipos de trabajo.
- Gestion de cambio
- Influencia de los directivos
- Gestion de innovacion cambios
- Proceso de globalizacion
- Competitividad, Incertidumbre, Complejidad, Turbulencia,
Transformacion
- Competitividad, Incertidumbre, Complejidad, Turbulencia,
Transformacion
- Proceso de globalizacion
- Gestion de innovacion cambios
- Influencia de los directivos
- Manejo de conflicto
- Funcion administrativas
- la teoria del comportamiento humano
- Acciones que se oponen a intereses u objetivos
- No hay acuerdos se presenta varios conflictos
- Conflicto
- Intrapersonal
- Interpersonal
- Intragrupal
- Intergrupal
- Interorganizacional
- Solucion
- Intrapersonal
- Conflicto
- No hay acuerdos se presenta varios conflictos
- Acciones que se oponen a intereses u objetivos
- la teoria del comportamiento humano
- Funcion administrativas
- Toma de decisiones
- En el perfil del administrador la responsabilidad de la toma de
decisiones se vuelve una herramienta de trabajo donde se
vuelve el motor inicial de los negocios y de una adecuada visión
de la organización
- En el perfil del administrador la responsabilidad de la toma de
decisiones se vuelve una herramienta de trabajo donde se
vuelve el motor inicial de los negocios y de una adecuada visión
de la organización
- Manejo del estres
- constantes presiones en las organizacion
- Canbios en el campo laboral
- problemas economicos, familiares, bajo grado de
tolerancia, frustracion, enfermedades
psicosomaticas, problemas mentales, muertes
prematuras. problemas de la organizacion
- problemas economicos, familiares, bajo grado de
tolerancia, frustracion, enfermedades
psicosomaticas, problemas mentales, muertes
prematuras. problemas de la organizacion
- Canbios en el campo laboral
- constantes presiones en las organizacion
- Liderazgo
- HABILIDADES
- Nacen
- Resultados a las personas
- Involucra a las personas y el direccionamiento de la
empresa
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