Zusammenfassung der Ressource
FUNDAMENTOS DE CONTROL
- Se
- Realiza un Ajuste
- Revision
- Se buscan analisis de los planes
- Funcion de las areas de la organizacion
- Hay responsabilidad de toda la organizacion
- Establecer las oportunidades en la mejora en los procesos
- control Administrativo
- Indicadores de desempeño
- Medir desempeño
- Comparar desempeños con los indices de los indicacores
- Tomar medidas correctivas
- Implementar las acciones correctivas y reiniciar el ciclo de control
- Herramientas
- Presupuestos
- Herramienta financiera manejo de recursos
- Estados Financieros
- Estados y Balances dan informacion de la situacion de la organizacion
- Analisis Financieros
- Evaluacion de la empresa indicadores de desempeño
- Valor Economico
- Rendimiento corporativo
- Valor del Mercado agragado
- Valor de los proyectos de inversion
- Sistemas de informacion
- MIS
- Sistema de informacion a los directivos
- Los Enfoques
- Control anticipado o preventivo
- Se presenta antes de los problemas en las actividades realizadas
- Control durante o concurrente
- Se realiza durante la ejecuccion de una actividad planeada
- Control posterior o de ajuste
- Se utiliza para realizar cambios sobre procesos o actividades ya realizadas se evalua los logros
- Tenicas de Administracion de Calidad
- circulos de calidad
- Grupos para resolver inconvenientes
- Benchmarking
- Evaluacion de productos
- Six Sigma
- Control de calidad
- Normas internacionales de calidad
- Administracion de calidad
- Cadena de servicio beneficio
- Calidad de servicio de los empleados
- Gobierno corporativo
- Proteccion de los intereses
- Marcador equilibrado
- Indicadores financieros con los indicadores del servicio al cliente