ADMINISTRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS

SE TRATAN TEMAS COMO:
1. Contrataciòn
2. Selecciòn de personal
3. Bienestar social
4. Procesos administrativos
ARH
1. Caràracter contingente de la ARH
  1. Es contingente de acuerdo a la situaciòn organizacional
    1. Tecnologìa
    2. Politicas
    3. Filosofia administrativa
    4. Cantidad y calidad de recursos humanos
2. ADMINISTRAR
  1. Gobernar
  2. Regir
  3. Aplicar
  4. FUNCIONES
    1. Reclutar y seleccionar empleados
      1. Mantener la Relaciòn legal
        Capacitar y entrenar
        Evaluar su desempeño
        Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas
        Controlar la higiene Seguridad del empleado
        Despedir empleados
3. Desempeño eficiente
  1. Planeaciòn
  2. Desarrollo
  3. Organizaciòn
  4. Coordinaciòn y Control
ORIGENES
1. EL DERECHO LABORAL
  1. Consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora
    1. Reglamentar el trabajo
      1. Relaciones que requerìan
        Estudio, Entendimiento, serie de principios
        Principios
        Taylor
        Oficinas de seleciòn
        Faylor
        Bases de Administraciòn
        Coordinaciòn
        Direcciòn
  2. La apariciòn de especialistas
    1. Mercados
    2. Procucciòn
      1. Departamento de relaciòes Industriales
        Libros Extranjeros
    3. Finanzas
2. ADMINISTRACIÒN CIENTÌFICA
3. TEORÌAS Douglas Mcgregor
  1. La motivaciòn principal del hombre son los motivos econòmicos
    1. El hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado
      1. El hombre es esencialmente perezoso y debe ser estimulado mediante insentivos externos
  2. El trabajo puede ser una fuente de satisfacciòn
    1. Las personas pueden ejercer el autocontrol y autodirigirse
      1. No se deben dejar de considerar las necesidades propias de los seres humanos asi como sus emociones
ES MULTIDISCIPLINARIA
1. concurso de mùltiples fuentes de conocimientos
  1. CIENCIAS QUE APORTAN A LA ADMINISTRACIÒN PERSONAL
    1. PSICOLOGÌA
      1. VALIOSA EN CAMPOS TALES COMO:
        Reducciòn de conflictos
        Conceptos y modelos de actitudes
        Implementaciòn de sistemas y evaluaciòn del desempeño
        Entrenamiento y capacitaciòn
        Estudios de clima laboral
        Selecciòn de personal
        Orientaciòn profesional
¿Porque es importante?
1. Es importante conocer las herramientas de recursos humanos porque NO ES BUENO
  1. Tener alta rotaciòn de personal o personal insatisfecho
  2. Que el personal no este capacitado o estàndolo pierda su nivel
  3. Que la gente no este comprometida
  4. Que los empleados piensen que su salario es injusto
  5. Tomar a la persona equivocada
  6. Factores para una Buena calidad de vida en el trabajo
    1. Un trabajo digno
    2. condiciones de trabajo seguras e higiènicas
      1. Pagos prestaciones adecuadas
    3. Seguridad en el puesto
      1. Supervisiòn competente
    4. Oportunidades de aprender y crecer en el trabajo
      1. Clima laboral positivo
OBJETIVOS
1. Corporativos
  1. la dependencia de recursos humanos debe depender por el exìto de la empresa ayudando al logor de la misma
2. Funcionales
  1. sostener la administraciòn de recursos humanos en un nivel justo segùn los requisitos de la empresa
3. sociales
  1. Mostrar interès por la sociedad y que los recursos sean utilizados a su favor evitando incertidumbre obstàculos o tensiòn por la comunidad
4. Personales
  1. Apoyar cada uno de los logros del empleado , ya que al estar bien la parte personal podrà mantener un mejor ambiente laboral y cumplimiento de sus actividades.
RECURSOS EN LA EMPRESA
1. TIPOS
  1. Recursos tècnicos
    1. Bajo este titulo se listan los sistemas, formulas, procedimientos ,patentes organigramas, marcas, instructivos.
  2. Recursos mercadològicas
    1. medios a travès de los cuales las organizaciones, localizan entran en contacto e influyen en los usuarioas
  3. Recursos financieros
    1. Son los recursos econòmicas de la empresa dinero en forma de capital, bonos, flujo de caja, crèditos.
  4. Recursos fìsicos o materiales
    1. Son los bienes tangibles , dinero, edificios ,herramienta ,maquinaria,los muebles, materias primas.
  5. Recursos humanos
    1. recurso principal depende del funcionamiento de los demàs recursos algunos factores que posee son:
      1. sentimientos
      2. conocimientos
      3. experiencias
      4. ideas
      5. posibilidades de desarrollo

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