Zusammenfassung der Ressource
Teufelskreismodell – Circulus Vitiosus
- AUTORITÄRES FÜHRUNGSVERHALTEN
- VON OBEN HERAB
BEHANDELT/NICHT
ERNSTGENOMMEN
- UNSICHERHEIT,
ANGST VOR
AUTORITÄTSVERLUST
- KÄMPFERISCHES, WÜTENDES VERHALTEN
- VON OBEN HERAB
BEHANDELT/NICHT
ERNSTGENOMMEN
- MITARBEITER
- EXIT/AUSTRITT
- 1: Erkennung – Visualisierung – Kommunikation
- 2: Reframing (sich in die Lage des Anderen versetzen)
- 3: Verhalten in gegensätzlicher Richtung
- 4: Einschaltung eines Mediators (3. Person)
- 5: Metakommunikation (Diskussion über gemeinsame Kommunikation)
- selten!
- kulturneutral
- ACHTUNG: Cultural Barrier in östlichen Ländern!
- POWER DISTANCE
- verhindert 1 & 5!
- auch eine Lösung kann zu
Reaktanz führen!!
- CHEF
- Beispiele: Lehrer/Schüler,
Freund/Freund (viel vs. wenig Zeit),
Teenager/Eltern...
- Ursache wird nicht gesucht – Schuld wird beim
Gegenüber wahrgenommen
- VIRUS, der sich langsam in Beziehungen
einschlecht (keine der Parteien trägt die Schuld)
- –
- Kommunikationskanal?
- Dimension Zeit?
- Empirie?
- Mann vs. Frau?
- Alter?
- Welche Strategie ist in welcher Situation die beste?
- mehrere Teufelskreise zeitgleich möglich (auch mit derselben Person)
- Teufelskreise in Gruppen?
- Identifizierung eines Teufelskreises schwierig, keine Ansätze für Betroffene angegeben
- +
- Interkulturalität